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对共享单车运营能力分析——以ofo共享单车经营公司为例

对共享单车运营能力分析——以ofo共享单车经营公司为例
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-14 16:21:03
文档分类: 会计
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文档字数: 11154
中文摘要
共享经济的出现提供了对闲置资源稀缺性的价值再造,为经济增长和转型提供了高效的商业模式,成为供给侧改革的重要推手。共享单车是将交通和互联网两者结合到了一起,也就是说,让实际的物体和互联网结合在一起的一种应用的形式。对于人们的出行来说,也能够更加满足人们短途需求,一种新的商业模式使得它所拥有的更大的商业空间。据报道OFO自行车即将破产,公司的运营能力非常差。因此,本文根据相关理论,首先分析了共享经济的内涵和作用,阐述共享经济商业模式的运行机制和发展现状,然后从存货周转率、应收账款周转以及总资产周转等方面对OFO公司的运营能力进行了分析,然后针对OFO共享单车的应收账款、存货周转以及总资产周转对OFO单车运营存在的问题进行了阐释,并针对存在的问题提出了问题产生的原因,最后针对原因,从优化资产结构、加强存货管理、完善内部管理机制以及加强财务预算等方面提出了完善OFO共享单车运营现状的对策。
关键词:共享单车;共享经济;运营能力


目录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
第二章 共享单车相关概述及理论基础 1
2.1共享经济概述 1
2.1.1共享经济的含义 1
2.1.2共享经济的意义和作用 2
2.2共享单车的发展现状 2
2.2.1共享单车的起源 2
2.2.2共享单车的管理模式 3
第三章 OFO公司的运营能力分析 3
3.1公司介绍 3
3.2公司运营能力现状分析 4
3.2.1应收账款周转分析 4
3.2.2存货周转率分析 4
3.2.3总资产周转率 5
第四章 OFO单车运营存在的问题分析 5
4.1应收账款周转率方面 5
4.2存货周转率方面 5
4.3总资产周转率方面 5
第五章 OFO单车运营存在问题的原因分析 6
5.1资产结构不合理 6
5.2存货周转速度偏低 6
5.3内部管理机制不完善 6
5.4资金管理混乱 7
第六章 OFO单车运营能力的完善对策 7
6.1优化资产结构 7
6.1.1投资人追加投资 7
6.1.2股权性融资 7
6.1.3债权性融资 7
6.1.4应收账款质押融资 7
6.2完善内部管理机制 8
6.2.1完善奖惩机制 8
6.2.2健全决策机制 8
6.2.3完善监控机制 8
6.3加强财务预算 9
结语 9
参考文献 10

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