浅析江西铜业降低产品成本的途径

摘 要

企业降低产品成本是企业运营的最主要部分，对企业在激烈的社会竞争中存在和发展意义重大。从降低产品的周期成本；降低生产成本、材料费用、人工以及制造费用；降低期间成本。对固定资产加强管理、设备的利用率提高，从四个角度对降低产品的途径提出意见和看法。

关键词：降低成本，成本管理，成本控制

目 录

一、引  言 4

（一）研究背景 4

（二）研究意义 4

（三）研究方法和目的 4

1.论文的研究方法 4

2.论文研究目的 5

二、企业降低产品成本概述 6

（一） 产品成本概述 6

（二）我国企业降低产品成本现状 6

（三）我国企业需要降低产品成本的成因 6

三、江西铜业有限公司产品成本控制现状及问题分析 7

（一）江铜集团简介 7

（二）江铜集团产品成本构成及特点 7

（三）江铜集团成本分析 7

1.江铜集团经营情况分析 7

2.江铜集团成本费用构成和变化趋势分析 8

（四）江铜集团生产成本分析 8

1.江铜集团产品的生产成本组成分析 8

2.江铜集团生产成本的明细成本变动分析 9

（五）江铜集团管理费用分析 9

（六）江铜集团销售费用分析 9

四、江铜集团降低成本途径和建议 12

（一）江铜集团成本管理问题揭示 12

（二）江铜集团降低产品成本的途径 12

（三）江铜集团降低成本建议 12

五、结论 14

参考文献 15