企业内部控制存在的问题及对策研究——以云南云内动力股份有限公司为例

摘要

改革开放之后国内企业迎来发展的春天，政府为了推动企业的良性发展给出若干扶持政策，大大小小的企业出现在市场中，推动着国民经济的繁荣和发展。在企业管理中，内部控制扮演的角色愈加重要，良好的内部控制可以促使企业实现各方面风险的有效预防，提升经营水平和盈利能力，是提高企业经济效益的全新制高点。本文以云南云内动力股份有限公司为例，对云南云内动力股份有限公司内部控制的现状进行分析，根据内部控制五要素提出相应问题然后得出解决措施，希望能对云南云内动力股份有限公司发展有所裨益。

关键词：内部控制；问题；对策

目录

一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、内部控制相关理论依据 1

（一）内部控制定义 1

（二）内部控制构成要素 1

三、云南云内动力股份有限公司内部控制现状 2

（一）公司概况 2

（二）公司内部控制现状 3

四、云南云内动力股份有限公司内部控制存在的问题 4

（一）企业自身的内部控制环境问题 4

（二）企业风险的有效控制不到位 5

（三）内部监督机制不健全 6

（四）内部控制活动存在问题 6

（五）企业信息交流不畅 6

五、解决云南云内动力股份有限公司内部控制问题的对策 6

（一）完善企业内控环境 6

（二）完善企业的风险控制 7

（三）完善企业的内部监督机制 8

（四）强化企业的控制活动 8

（五）提高信息通畅度 9

参考文献 10