论企业负债经营风险控制策略——以昆钢控股集团为例

摘要

我国作为一个钢铁大国，曾经拥有着世界最高的钢产量，但是随着国家经济的发展，在国策上必须要做出相应的调整，供给侧改革之后，钢铁行业的内外部经济环境发生了巨大的变化，导致了钢铁行业的产量和销量双双下降刚才价格也不断走低，很多的钢铁企业都出现了大规模亏损的情况流动资金不足，融资也出现了困难。在巨大的外部压力和经济风险下，负债经营是当前所有钢铁企业都存在的一个特点，有效的利用负债经营对于企业经营压力进行缓解不失为一条策略。本文将昆钢控股集团作为钢铁企业的代表选举罪与案例进行分析，分析当前公司在负债经营上的现状，然后对存在的问题进行分析，根据问题提出相应的对策，希望能够为我国钢铁行业的负债经营风险控制提供一条可行的思路。

关键词：财务；负债经营；风险控制；预警

目录

第1章 企业负债经营相关概述 1

1.1负债经营的定义 1

1.2负债经营的必要性 1

1.3风险控制的概念 1

1.4风险控制的意义 1

第2章 以昆钢控股集团负债经营现状分析 1

2.1昆钢控股集团简介 1

2.2昆钢控股集团财务基本情况 2

2.2.1短期偿债能力方面 2

2.2.2在长期偿债能力方面 2

2.3昆钢控股集团负债经营面临的风险分析 4

2.3.1偿债能力弱 4

2.3.2 债务结构不合理 4

2.3.3突发性风险增多 4

2.3.4内控管理混乱 4

第3章 昆钢控股集团负债经营存在的问题 5

3.1未能有效地识别风险 5

3.2负债结构不合理 5

3.2.1资产负债率 5

3.2.2负债经营风险增加 5

3.3环境变化反应灵敏度较低 5

3.4 风险控制缺乏有效地监督 6

第4章 昆钢控股集团负债经营的风险成因分析 6

4.1 缺乏负债经营风险控制意识 6

4.1.1内部文化建立不足 6

4.1.2无法识别风险危机 6

4.2忽视公司债务结构的控制 6

4.3未建立有效预警体系 7

4.4内部控制制度不完善 7

第5章 昆钢控股集团负债经营风险有效控制措施 7

5.1提高企业负债经营风险识别意识 7

5.1.1提高财务人员的风险规避技能 7

5.1.2提高高管对负债经营的认识程度 8

5.1.3强化并完善企业内部有关负债经营的规章制度 8

5.2合理控制公司负债结构 8

5.3建立公司负债经营风险预警体系 8

5.4加强风险管理和监控 9

结论 10

参考文献 11