长虹公司应收账款坏账控制存在的问题与对策 (2)

摘 要

应收账款来自竞争激烈的市场条件。一方面，它可以促进企业销售增长，增加利润，减少存货积压，提高企业竞争力。另一方面，它影响及时实现对实物资产价值的补偿，增加企业的营运成本，影响企业的潜在投资和融资活动以及个人信用、社会信用和国家信用。应收账款表面增加了公司的业绩，但可能会因为款项回收不及时形成坏账,阻碍公司的现金流转，影响正常的生产和经营，甚至会使资金链断裂造成企业破产。本文通过对坏账管理现状的分析，针对公司应收账款坏账管理存在的问题，提出合理的改进措施，提高企业运营的效率和有效性，降低经营风险。

关键词：应收账款 坏账控制 营运成本 经营风险

目录

摘 要 2

Abstract 3

一、应收账款坏账控制基本概述 5

（一）坏账的定义 5

（二）坏账准备内容 5

（三）坏账控制的基本方法 5

1、坏账损失的核算方法 5

2、坏账损失的估计方法 5

（四）加强坏账控制的意义 6

二、长虹公司应收账款坏账控制存在的问题及原因分析 7

（一）长虹公司简介 7

1.长虹公司概况 7

2.长虹公司应收账款坏账控制危机的发生背景 7

3.坏账对长虹公司的影响 8

（二）存在的问题 8

1.坏账监控体系不完善 8

2.缺乏有效的管理和清收制度 9

3.客户资信管理制度不健全 9

4.缺乏坏账风险意识 9

5.缺乏法律保护意识 9

（三）原因分析 9

1.清理欠款职责不清，赊销手续不完备 9

2.缺乏日常管理方法，应收账款管理不善 9

3.信用评估环节薄弱，缺乏标准化的流程 10

4.人员素质低下，盲目赊销 10

5.法律制度不健全 10

三、改进坏账控制的对策 11

（一）强化应收账款的日常管理 11

1.制定合理的赊销政策和结算方式 11

2.建立应收账款的监控体系，加大过程监督 11

3.加强应收账款跟踪管理服务 11

4.实现销售财务部门信息共享 11

5.鼓励提前还款制度 11

（二）建立客户动态资源管理系统 11

1.做好客户的资信调查 11

2.制定合理的信用政策 12

3.为赊销客户进行信用评级及建立档案 12

4.进行账龄分析 12

5.建立与赊销客户定期核对账目制度 12

6.重视合同契约 12

（三）树立坏账风险意识 12

1.充分估计，谨慎核算 12

2.提高企业防范财务风险意识 13

3.密切监控，风险预警 13

4.积极开展应收账款的融资业务，降低风险 13

5.采取出口信用保险措施 13

（四）加强经济法律保护措施 13

1.增强职工法律意识 13

2.提高会计人员素质 13

3.加强寻求法律帮助的意识 13

四、结论 14

参考文献 15