长虹公司应收账款坏账控制存在的问题与对策

摘要

应收账款来自竞争激烈的市场条件。一方面，它可以促进企业销售增长，增加利润，减少存货积压，提高企业竞争力。另一方面，它影响及时实现对实物资产价值的补偿，增加企业的营运成本，影响企业的潜在投资和融资活动以及个人信用、社会信用和国家信用。应收账款表面增加了公司的业绩，但可能会因为款项回收不及时形成坏账,阻碍公司的现金流转，影响正常的生产和经营，甚至会使资金链断裂造成企业破产。本文以长虹公司为例，通过对其坏账管理现状的分析，针对公司应收账款坏账管理存在的问题，提出合理的改进措施，提高企业运营的效率和有效性，降低经营风险。

关 键 词：应收账款；坏账控制；营运成本；经营风险

目  录

摘要 II

目  录 III

1 应收账款坏账控制基本概述 1

1.1 坏账的定义 1

1.2 坏账准备内容 1

1.3 坏账控制的基本方法 1

1.4 加强坏账控制的意义 2

2 长虹公司应收账款坏账控制存在的问题分析 2

2.1 长虹公司简介 2

2.2 存在的问题 4

2.2.1 坏账监控体系不完善 4

2.2.2 缺乏有效的管理和清收制度 4

2.2.3 客户资信管理制度不健全 4

2.2.4 缺乏坏账风险意识 5

2.2.5 缺乏法律保护意识 5

3 长虹公司应收账款坏账控制存在问题的原因分析 5

3.1 清理欠款职责不清，赊销手续不完备 5

3.2 缺乏日常管理方法，应收账款管理不善 5

3.3 信用评估环节薄弱，缺乏标准化的流程 6

3.4 人员素质低下，盲目赊销 6

3.5 法律制度不健全 6

4 长虹公司应收账款改进坏账控制的对策 7

4.1 强化应收账款的日常管理 7

4.1.1 制定合理的赊销政策和结算方式 7

4.1.2 建立应收账款的监控体系，加大过程监督 7

4.1.3 加强应收账款跟踪管理服务 7

4.1.4 实现销售财务部门信息共享 7

4.1.5 鼓励提前还款制度 7

4.2 建立客户动态资源管理系统 8

4.2.1 做好客户的资信调查 8

4.2.2 制定合理的信用政策 8

4.2.3 为赊销客户进行信用评级及建立档案 8

4.2.4 进行账龄分析 8

4.2.5 建立与赊销客户定期核对账目制度 8

4.2.6 重视合同契约 8

4.3 树立坏账风险意识 9

4.3.1 充分估计，谨慎核算 9

4.3.2 提高企业防范财务风险意识 9

4.3.3 密切监控，风险预警 9

4.3.4 积极开展应收账款的融资业务，降低风险 9

4.3.5 采取出口信用保险措施 9

4.4 加强经济法律保护措施 9

4.4.1 增强职工法律意识 9

4.4.2 提高会计人员素质 9

4.4.3 加强寻求法律帮助的意识 10

5 结论 11

参考文献 12