一汽大众集团零部件采购成本管理存在的问题及对策分析 (2)

目  录  

目  录  II

摘  要 3

第1章 引言 4

1.1 选题背景及意义 4

1.2 研究内容 4

第2章 采购成本理论分析 5

2.1 采购成本构成分析 5

2.2 采购成本的领先战略 5

2.3 采购成本风险控制 5

第3章 一汽大众集团零部件采购现状分析 7

3.1 采购环境的变化 7

3.2 零部件供应模式 8

3.3 零部件采购特点问题 8

第4章 一汽大众集团零部件成本管理存在的问题分析 9

4.1成本分析仓促，影响整体成本水平 9

4.2 过分追求价格的最低化 10

第5章 应对一汽大众集团零部件成本管理存在的问题应采取的对策 11

5.1促成公平、公正、公开的采购环境 11

5.2 提高采购人员的自身职业素质与能力 11

5.3 建立和谐完善的供应商体系，打造核心供应链 11

第6章 结论 12

参 考 文 献 13

摘  要

在我国汽车产业发展的过程中，竞争激烈，汽车产业的发展是汽车零部件，如果没有汽车零部件资源的强大支撑，就不可能成为具有国际竞争力的汽车产业。零部件采购管理是汽车制造业物流管理的重要组成部分。

本文介绍了本文选题的意义，可能在这里重点分析了采购成本分析对采购管理、成本控制的作用，并从采购环境、供应模式和采购特点三个方面对一汽大众集团的零部件采购进行了综合分析。此外，本文还将对一汽-大众集团存在的问题进行分析，并提出解决方案。最后，希望这些建议和对策能够在一汽-大众零部件的采购成本管理中发挥重要作用。

关键词：汽车零部件 采购管理 成本控制