企业存货管理存在的问题及对策——以云南滇雪公司为例

摘要

随着“互联网+”时代的到来，我国的乳制品制造业也面临着一次巨大的冲击。“互联网+”时代带来的竞争形式对乳制品制造业的存货内部控制管理提出更高的要求。企业存货内部控制涉及到企业的资金运作效率，并且存货内部控制的成效与各项利益相关者有着直接和间接的联系。本文以乳制品制造业云南滇雪公司为例，通过资料收集和文献查阅分析该企业存货管理存在的问题及对策。通过分析认为云南滇雪公司在存货财务核算、存货采购和存货保管配送三个方面存在明显的问题，并可以通过改革存货核算方法、及时盘查存货差异损耗、建立高效严谨的采购制度、加强供应商竞争机制、健全存货的出库制度和改善存货管理的内部环境等途径来加以解决。

关键词：存货管理；乳制品制造业；问题；对策

目录

前言 1

一、 存货管理概述 1

（一） 存货管理的含义 1

（二） 存货管理的内容 1

（三） 存货管理的目标 1

（四） 存货管理的重要性 2

二、 云南滇雪公司存货管理案例分析 2

（一） 云南滇雪公司简介 2

（二） 云南滇雪公司存货管理具体措施 3

三、 云南滇雪公司存货管理存在的问题 4

（一） 存货采购方面 4

（二） 存货存储方面 5

（三） 存货发出方面 6

四、 优化云南滇雪公司存货管理的对策 7

（一） 存货采购方面 7

（二） 存货存储方面 7

（三） 存货发出方面 8

结论 10

参考文献 11