企业成本控制分析——以三元食品有限公司为例

摘要

成本问题是当今企业在生产盈利和内部管理中面临的一大挑战，随着社会的不断发展，无论是人工成本、还是原材料价格方面及汇率的不断上升，都是成本控制考虑的重要因素，随着全球经济不断的全球化及金融危机等对企业的影响，使得企业所面临的经济环境也进一步恶化，因此企业成本控制就很重要。对于企业来说成本控制也绝非就是单纯的缩减成本，这需要公司建立一套科学合理的成本分析和控制的体系出来，因此结合三元食品公司的生产经营及公司内部管理控制上来分析，让企业管理人员能更好的了解企业成本控制中所面临的问题所在，从而更好的规划企业成本、降低成本，从而提高企业的利润。但在这个过程中成本规划者在制定标准体系时，需要考虑一项成本是否应该发生、发生是否合理、有何方法来处理，从而做到未雨绸缪，而非是亡羊补牢，因此成本控制是企业在未来能否持续经营的一个重要因素，加强控制刻不容缓。

关键词：成本控制、竞争、策略、方案

目录

一、 成本控制概述 1

（一） 成本控制的意义和作用 1

（二） 成本控制的方法 2

二、 北京三元有限公司成本控制现状 3

（一） 北京三元食品股份有限公司现状 3

（二） 同行业数据分析 6

三、 三元食品股份有限公司成本控制存在的问题 8

（一） 公司成本控制制度欠缺 8

（二） 营销、战略、体制不足之处 9

（三） 同行竞争、决策失误 9

四、 三元食品股份有限公司成本控制优化建议 10

（一） 三元食品股份有限公司成本控制的措施 10

（二） 生产型企业各时期的成本控制 12

结论 13

参考文献 14