海底捞流动资产管理存在的问题及对策

中文摘要

企业生产和经营的过程都涉及到流动资产管理，目的是为了实现日常经营资金的合理利用，用少量的资金获得最大化的利润，从而将企业价值最大化。企业流动资产管理水平高低，将直接影响到企业经营中获利的效果。但是从目前的情况看来，我国有很多企业在流动资产管理方面仍然存在不足，深深影响到企业在市场中的盈利水平。对此，本文以海底捞公司为例，从中探究企业流动资产管理的情况，首先对企业流动资产管理的相关概念论述，之后对海底捞流动资产管理的现状分析，从中了解海底捞公司投资、经营以及融资活动资金的流入与流出情况，具体分析海底捞公司流动资产管理人员状况，发现存在流动资产管理利用率低、应收款管理不当、存货管理方面不够完善、财务人员资金管理水平不高的问题，对此针对以上问题提出相应建议，希望能够有效改善海底捞公司流动资产管理水平，为其获得更多的营业收益。

关键词：海底捞公司；流动资产管理；盈利能力

目录

引言 1

第1章相关概念论述 2

1.1企业资流动产管理的重要性 2

1.2企业流动资产管理原则 2

第2章海底捞流动资产管理的现状 3

2.1海底捞的简介 3

2.2海底捞公司流动资金管理的现状 3

2.2.1投资活动资金流入、流出分析 3

2.2.2经营活动资金流入、流出分析 4

2.2.3融资活动资金流入、流出分析 5

2.3海底捞公司应收账款的管理情况 6

2.4海底捞公司存货管理的情况 6

2.5资金管理人员情况 6

第3章海底捞流动资产管理存在的问题 7

3.1现金管理问题 7

3.2应收款管理问题 7

3.3存货管理问题 7

3.4财务人员资金管理水平问题 8

第4章 海底捞流动资产管理问题的原因分析 8

4.1现金管理不严格 8

4.2应收款管理不当 8

4.3存货管理方面不够完善 9

4.4财务人员资金管理水平不高 9

第5章海底捞流动资产管理的改进对策 9

5.1提高资金管理力度 9

5.1.1加强现金预算管理 9

5.1.2提高现金使用效率 10

5.2加强应收款管理 10

5.2.1加强评估客户信用，制定合理的信用政策 10

5.2.2制定合理的收款政策和编制账龄分析表 10

5.3加强存货常规管理 11

5.3.1优化存货采购机制 11

5.3.2加强存货成本费用管理制度 11

5.4加强财务人员的资金管理水平 12

结论 12

参考文献 13