关于云南白药集团股份有限公司成本核算的分析

摘要

随着我国经济的快速发展，要想在市场经济的条件下开展经营管理活动的现代企业，就必须建立完整的成本核算制度，一个企业的成本核算方法能看出其是否健康的成长。为了在竞争的河流中站稳脚跟，公司除了进行技术创新之外，也越来越重视对公司成本的管理和控制。如果企业缺乏完善的成本核算方法，从长远来看，它总是会影响公司的正常生产管理和经济效益。对于上市公司，它必然会影响股票价格。因此成本核算方法是衡量企业成本管理的核心内容。本文以云南白药集团为研究对象，结合其发展现状分析了其传统成本核算方法存在的问题，提出了作业成本法的必要性以及其他有利于企业进行成本核算与管理的对策。

关键词：云南白药集团；成本核算；问题；对策

目录

引言 1

第1章  企业成本核算理论基础 1

1.1企业成本核算的理论 1

1.2企业成本核算的方法 1

1.2.1传统成本法 1

1.2.2作业成本法 2

第2章  云南白药集团股份有限公司概况 3

2.1公司发展概况 3

2.2 公司发展历程 3

2.2.1总览 3

2.2.2医药板块发展史 3

2.2.3日化板块发展史 3

第3章 云南白药集团股份有限公司成本核算分析 4

3.1 公司成本核算方法和步骤 4

3.2 直接费用的归集 5

3.2.1直接材料 5

3.2.2直接人工 5

3.3 间接费用的分配 6

3.3.1燃料动力的分配 6

3.3.2制造费用的分配 7

3.4 完工产品成本的计算 7

3.4.1成品与在产品的分配 7

3.4.2成品成本 8

第4章  云南白药集团股份有限公司成本核算存在的问题 8

4.1间接费用分配方式不合理 9

4.2成本核算内容不合理 9

4.3产品成本核算结果不准确 9

第5章  云南白药集团股份有限公司成本核算改进的措 1

5.1采用现代化成本核算方法 1

5.2直接成本核算方法的改进 1

5.2.1明确各项支出信息 1

5.2.2完善各项支出会计明细 1

5.3间接成本核算方法的改进 2

5.3.1实现多部门联合的基础工作 2

5.3.2建立约束与激励制度 2

5.3.3采取由点到面，逐步推广的方法 2

5.4提升企业信息化管理水平 3

结论 4

参考文献 5