蓝风公司存货管理存在的问题及对策

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中文摘要

企业在生产经营过程中为生产、销售等原因而储备的物资称为存货。蓝风公司做为一家以销售风机备件和风机运维为主营业务的公司，风机备件作为存货占用很大比例的资金。因此存货的管理在流程控制，内部控制等方面需进一步完善，以此来提高公司经济效益。存货管理制度的完善直接影响公司及公司利益相关人，加强存货管理，完善存货管理制度成为财务工作的一项重要部分。

本论文主要是根据公司现有存货管理制度中所提出的问题，并就这些问题来对存货管理进行合理有效的优化。

关键词：存货管理 内部控制 流程控制 

目录

绪论 1

一、 公司现状 2

（一） 公司概况 2

（二） 存货采购销售流程 2

1. 存货采购形式 2

2. 存货管理 2

（三） 存货的流转 3

1. 入库 3

2. 出库 3

3. 结存 4

二、 存货管理存在的问题及成因分析 4

（一） 存货管理的流程控制问题及分析 4

1. 存货周转率低 4

2. 存货的验收入库记录不完整 5

3. 存货出库单据不齐全 5

4. 存货盘点没有合理安排 5

5. 存货没有分类管理 6

（二） 存货管理的内部控制问题及分析 6

1. 采购行为无人监督 6

2. 验收环节职责分配不合理 6

3. 存货保管措施不到位 7

4. 领用出库未设置审核人 7

5. 装运出库后客户验收结果未留存 7

三、 优化存货管理的对策 7

(一) 提高销售预测的准确度 7

(二) 优化存货保管的方式 7

(三) 优化和改良公司的运作流程 8

1. 优化验收入库流程 8

2. 优化出库流程 9

3. 优化盘点流程 9

(四) 完善公司的内部控制体系 10

(五) 与供应商建立长期协作的战略伙伴关系 10

(六) 开发利用存货管理信息系统 10

结论 11

参考文献 12