欧亚集团营运能力分析

中文摘要

公司日常的营运状况充分反应了企业的管理工作水平，对其中的存货周转率、总资产周转率等指标进行分析是财务部门的重要工作。如何增加公司的资金利用率、提高营运管理水平、扩大企业效益成为当前企业经营过程中的一个重要任务。现阶段绝大多数企业的相关研究尚处于起步阶段，多数企业对资金能力分析不够透彻，企业管理者对营运能力分析缺乏重视，企业内部营运能力较差，会阻碍企业的发展。认真分析企业的营运能力，能够让企业在激烈的市场竞争中生存和发展，有效利用各项资源。我国大部分公司的财务部门对营运方面的相关研究不够深入，分析能力有待提高，同时领导层不够重视企业营运管理，造成资源浪费，这都不利于企业的存续发展。重视企业营运的各个指标数据，提高企业营运能力，增加资源的利用效率，对促进企业的长远发展具有重要意义。 

本文依托体现营运能力的财务指标作为理论参考，对欧亚集团财务数据的总资产周转率、应收账款周转率以及存货周转率等指标进行分析，探讨公司资金运用效率高低及资源是否合理利用。对欧亚集团的财务营运过程中的效果做出评价，评价该企业营运能力的强弱。

关键词：营运能力；问题；对策

目录

第一章 欧亚集团营运能力分析 1

1.1存货周转指标分析 1

1.2应收账款周转指标分析 2

1.3流动资产周转率指标分析 4

1.4总资产周转率指标分析 5

第二章 欧亚集团营运能力发现的问题 6

2.1 企业决策者重视度不够 6

2.2 应收账款逐年增加，且应收账款的催收力度较弱 6

2.3 企业资产的利用效率下降 7

2.4 企业的销售能力下降 7

第三章 提高欧亚集团营运能力的措施 8

3.1 增强企业营运能力的分析力度 8

3.2增强对应收账款的管理 8

3.3 合理规划经营门店，提高企业资金的使用效率 9

3.4调整优化企业的销售环节 9

结论 9

参考文献 11