据盈利模式研究摩拜单车的发展状况

摘要

2014年北大毕业生戴威与4名合伙人创立了中国第一家共享单车公司OFF小黄车，OFF小黄车的成功，吸引了很多投资者，许多共享单车产品（摩拜，小蓝单车，哈罗）也相继出现。至2016年底共享单车品牌已有25家以上，但是到了2018年10月份，已有7家企业破产。共享单车在发展过程中存在着商业模式不清晰，盈利模式单一的问题。根据中国电子商务研究中心数据披露，目前倒闭，停运、转让共享单车的平台已有60多家，在竞争如此激烈竞争的市场环境下，找到符合自己的盈利模式是相当重要的。本文主要从摩拜单车的盈利模式，探索摩拜单车的发展状况，促进摩拜单车企业平稳健康发展。

关键词：共享单车；摩拜单车；盈利模式 

目录

引言 1

1 案例概述 2

1.1共享单车 2

1.2摩拜单车简介 4

1.3摩拜单车发展状况 5

2 摩拜单车盈利模式分析 7

2.1摩拜单车现金流入分析 7

2.1.1融资情况 7

2.1.2押金流入 8

2.1.3租金收入 8

2.2摩拜单车现金流出分析 8

2.2.1广告支出 8

2.2.2制造成本 9

2.2.3维护成本 9

2 盈利模式中摩拜单车发展过程中存在的问题 10

3.1现金流入押金影响信誉度 10

3.2制造成本过高 10

3.3维护成本存在的问题 10

3.3.1使用者行为无法规范，各方面体制有待完善 10

3.3.2基础设备不完善 10

4 对策与建议 11

4.1据制造成本过高解决问题 11

4.2据维护成本解决问题 11

4.2.1规范使用者行为 11

4.2.2完善基础设备 12

4.2.3完善企业内部管理 12

4.2.4联合政府加强交通环境建设 12

4.3多方面协作，多领域开发增强盈利 13

4.3.1形成跨领域多方面盈利模式 13

4.3.2加大定点设置以及投放数量 13

4.3.3LBS+电子商务模式 13

结论 14

参考文献 15