关于中小企业固定资产管理案例分析

摘要

改革开放以来，中国市场经济发生了翻天覆地的变化，其中，中小企业作为中国市场经济的重要组成部分，在市场经济中的占比越来越高，地位越来越重要。中小企业是市场经济主体建设的重要贡献者，同时是促进市场经济快速发展，促进社会进步、和谐、稳定的基本力量。固定资产作为公司的重要资产成本，在中小企业的生产经营活动中发挥着非常积极的作用，是公司在生产经营活动中的必要条件，也是企业生存的基础。固定资产通常具有一些特征，如使用寿命长，价格高，分布广。正是由于这些特点和原因，导致了固定资产管理中的困难和相关问题。例如，控制系统不够严格，系统效率低下。不同部门之间的协调不够紧密，转移程序令人困惑。这些问题无疑会对公司的发展和竞争力产生影响。本文以云南丽泸有限公司作为研究对象，分析了固定资产在其生产经营、制造管理过程中出现的不足和问题。通过对固定资产的管理重点、固定资产目前管理水平，固定资产实际的状态、清查登记等问题的具体讨论与分析，提出了现有固定资产管理规定，希望可以进一步加强固定资产管理，增加固定资产的利用效率。让固定资产在公司的日常生产及经营活动中能够发挥更重要的作用。有效提升企业的生产运营水平。

关键词：固定资产管理；问题；措施

目录

引言 1

一、 固定资产管理相关理论概述 2

（一） 固定资产的概念 2

（二） 固定资产管理内容 2

1． 固定资产确认 2

2． 固定资产计量 2

3． 固定资产盘点 3

二、 案例分析—以云南丽泸有限公司为例 4

（一） 云南丽泸有限公司的简介 4

（二） 云南丽泸有限公司固定资产管理现状 4

三、 云南丽泸公司固定资产方面存在的问题及原因分析 9

（一） 公司内部固定资产管理存在的问题 9

1． 固定资产管理效率低 9

2． 没有考虑修理修缮及固定资产的使用年限问题 9

3． 固定资产清查方式存在问题 9

（二） 公司内部固定资产管理存在的问题的原因分析 9

1． 固定资产管理混乱 9

2． 固定资产折旧的价值计量模式的缺陷 10

3． 固定资产流失较严重 10

四、 云南丽泸有限公司存在问题的解决措施 11

（一） 完善固定资产管理制度 11

（二） 规范固定资产折旧方法 11

（三） 优化固定资产盘点体系 11

五、 结论 13

参考文献 14