论S公司的作业成本法应用研究

中文摘要

随着我国经济的迅猛发展，各种电商网商等销售平台也悄然兴起。在此背景下，物流产业也作为一个新兴的服务行业正在迅速的崛起。为了物流行业能更快的、更好的发展，物流企业能在激励的竞争中占据一席之地。各物流企业开始关注成本的核算。因为在激烈的物流市场中，精确的成本核算已成为了企业的核心竞争了。而传统的物流核算成本法已不再适合现在的物流发展速度。作业成本法作为一种新型的成本方法，能精确成本信息，为经营决策提高完善的信息，顺应了物流行业的发展潮流。

本文以S公司的作业成本法为例，探讨作业成本法在物流行业的可行性。首先，确定了作业成本法的研究内容、研究意义和研究方法。其次，根据前人的文献，论述了作业成本法的概念及基本程序。且与传统的作业成本法进行了比较，突出作业成本法的优势。再次，分析目前物流行业的现状，作业成本法在物流行业的可行性、必要性以及不足之处。再其次，重点分析作业成本法在S公司的运作过程，以此来证明作业成本法的可行性。最后，根据作业成本法的不足之处，提出对应的解决措施。

关键词：物流企业；作业成本法；传统成本法

目录

一、绪论 1

二、作业成本法的概述 1

（一）作业成本法的定义 1

（二）作业成本法的基本核算程序 2

（三）作业成本法与传统成本法的比较 3

（四）作业成本法的优势 3

三、我国物流企业成本核算的现状分析 4

（一）我国物流企业成本核算的现状 4

（二）3.2我国物流成本核算存在的问题 4

（三）作业成本法应用于我国物流企业的必要性 5

（四）作业成本法在我国物流企业的可行性 5

四、S公司物流成本核算 6

（一）S公司的背景介绍 6

（二）S公司物流流程解 7

（三）S公司作业成本具体应用 7

五、作业成本法在企业运用存在的问题 11

（一）作业成本法在短期内不能产生明显的效益 11

（二）缺乏熟练掌握作业成本法专业人员 11

（三）财务软件不能满足作业成本法的需求 11

（四）企业成本管理思想不能支持作业成本法的推行 11

六、作业成本控制措施建议 12

（一）全方位的员工培训 12

（二）加强上下级配合，提高效率，节约成本 12

（三）树立成本管理的思想 12

（四）研发作业成本法核算信息管理系统 12

结论 14

参考文献 15