企业成本控制存在的问题——以摩拜单车为例

摘要

在市场竞争异常激烈的今天，一个企业如果想要生存或者要可持续发展，不仅仅体现在技术以及企业资金的雄厚程度，而更多的是体现在了企业的成本管理方面，所以企业的成本管理变得尤为重要。成本控制就是一个企业管理工作的重中之重，成本控制可以降低企业产品的成本，给企业增加一定的利润，从而使得企业的管理水平有所提升，因此成本控制就变成了企业的核心竞争力。“摩拜单车”是共享单车中的其中一个，因为和其他共享单车都是同质产品,差异不大,所以这个时候如果想要提升竞争力主要看的就是“品牌”，现在市面上的共享单车投很多的品牌，而品牌的知名度，也会受到企业成本控制的影响。这篇论文主要以“成本控制”的基本理论为主，以“摩拜单车”作为案例来分析其成本控制存在的问题，针对问题提出可行的解决措施，带给其他“共享单车”一个启示作用，同时也可以提高“摩拜单车”竞争力，以此扩大“摩拜单车”的市场占有率。

关键词：摩拜单车；成本控制；成本管理；存在的问题；解决的措施

目录

一、 绪论 1

（一） 研究的背景及意义 1

（二） 论文研究的思路与方法 1

（三） 研究的目的 1

二、 企业成本控制管理的理论概述 2

（一） 企业成本控制的理论概述 2

（二） 企业成本控制的意义 2

三、 摩拜单车的基本概述 3

（一） 摩拜单车简介 3

（二） 摩拜单车的发展现状 3

四、 摩拜单车成本控制存在的问题分析 5

（一） 原材料成本过大 6

（二） 直接成本过大 6

（三） 间接费用成本过大 6

（四） 摩拜单车的成本控制工作难以实施 7

五、 摩拜单车成本控制存在问题的解决对策 8

（一） 降低原材料成本 8

（二） 降低直接成本费用 8

（三） 降低间接费用成本 8

（四） 找准确的市场定位 9

六、 对摩拜单车以及其他共享单车成本管理的一些建议 9

（一） 降低共享单车损坏率高的问题 9

（二） 企业要树立先进的成本控制理念 10

（三） 合作共赢 10

结论 12

参考文献 13