论企业财务共享中心构建与应用

中文摘要

财务共享中心作为一种可以降低企业经营成本、提高工作效率的新型财务管理模式，在我国受到越来越多大中型企业青睐。本文以中兴通讯集团为例，通过搜集财务共享中心国外的研究成果和国内的发展现状相关资料，对财务共享中心构建及应用进行研究，发现国内企业在财务共享中心构建及应用过程中，在组织管理、人才培养、信息平台建设等方面仍存在问题。并基于此提出来进一步优化我国财务共享中心的四点建议，包括完善组织结构、改进财务共享中心流程、提高财务人员素质和整合优化信息平台，以促进财务共享中心在我国的应用。

关键词：财务管理；财务共享中心；共享服务；中兴通讯

目录

一、前言 1

二、企业财务共享中心构建理论分析 1

（一）财务共享中心服务的理论基础 2

（二）企业财务共享中心的特点 3

（三）企业财务共享中心构建的作用 3

三、财务共享中心构建分析——以中兴通讯集团为例 4

（一）中兴通讯集团概况 4

（二）企业财务共享服务模式构建过程 4

（三）企业财务共享服务中心效益 5

四、我国企业财务共享中心建设存在的问题 7

（一）组织结构未完善 7

（二）管理流程混乱 7

（三）人才队伍建设薄弱 8

（四）信息平台不完善 8

五、进一步优化我国企业财务共享中心的建议 8

（一）完善组织结构 8

（二）改进财务共享中心流程 8

（三）提高财务人员素质 9

（四）整合优化信息平台 9

六、结论 9

参考文献 11