鼎盛公司应收账款管理问题研究

中文摘要

在当今企业的不断经验和发展中，应收账款具有非常重要的意义，但在中国的许多企业中， 对于应收账款的管理，在意识上非常的淡薄，也没有好一些的管理办法，结果，现金流出现了问题，公司陷入了金融危机。近些年，从限售规模方面来看，鼎盛天工工程机械股价有限公司（下称鼎盛公司）正在逐渐扩大，销售的收入也是跟着增加，但是在这之中，应收账款也是越来越多，渐渐的限制了公司的发展。在本文中，结合鼎盛公司的发展现状，对应收账款中存在的不足之处进行研究分析，以此提出一些有利的措施和建议来改进这些问题，形成一个综合的应收账款管理系统，贯穿事件之前，期间和之后。

关键词：鼎盛公司；应收账款；信用管理

目录

绪论 1

一、应收账款管理问题研究概述 2

（一）应收账款的涵义 2

（二）应收账款的功能 2

1.促进销售的功能 2

2.减少存货的功能 2

（三）应收账款管理办法和内容 2

1.应收账款事前管理 2

2.应收账款的事中控制 2

3.应收账款的事后追讨 2

（四）应收账款分析指标 3

1、应收账款账龄分析法 3

2、应收账款周转率 3

二、鼎盛公司应收账款管理的现状 3

（一）鼎盛公司概况 3

（二）鼎盛公司应收账款管理的现状 3

三、鼎盛公司应收账款管理存在的问题及原因 4

（一）事前防范中存在的问题及原因 4

1.赊销制度不够完善 4

2.信用政策不科学 4

（二）事中控制中存在的问题及原因 5

1.应收账款机会成本增加 5

2.管理成本过高 5

（三）事后追讨中存在的问题及原因 6

1.坏账成本增加 6

2.应收账款管理跨部门协作能力欠佳 6

四、鼎盛公司应收账款管理存在问题的解决对策 6

（一）完善应收账款事前防范的对策 6

（二）提高应收账款事中控制的对策 7

1.加快应收账款周转速度 7

2.改进应收账款政策 7

（三）加强应收账款事后追讨力度的对策 7

结论 8

参考文献 9