益海嘉里公司存货管理问题研究

摘    要

愈发复杂多变的国内外形势对我国相关企业的经营能力给予了更高的考验，存货是制造贸易型企业的重中之重，是企业资源中占比相当重大的一部分，存货管理的能力可以说与企业的经营效益息息相关，一个完善的存货管理体系能够改善企业的存货结构，合理分配企业的流动资金比例，提高企业营运能力，加速资金周转，增强企业核心竞争力。此外，一个优秀的存货管理系统也可以提供给企业高层管理主体更加精准的信息，使得他们能够更加有针对的制定企业长短期战略计划，提高企业在激烈的市场竞争环境中的灵活性，保证企业的长期稳定发展。

文章以存货管理相关理论为基础，对益海嘉里公司存货管理的现状进行了分析，发现公司存货管理缺乏科学的存货管理方法，存货出库控制机制不完善等问题，针对相关问题给出了相应的解决对策，旨在通过相应解决对策提高益海嘉里存货管理的质量，确保企业日常的存货流转。

关键词：存货；存货管理；存货周转率

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 国内外现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

（三） 研究目的 3

（四） 研究方法 3

(1)文献研究法 3

(2)实地研究法 3

(3)比较分析法 3

二、 存货管理的相关理论基础 4

（一） 存货及存货管理概念 4

1． 存货概念 4

2． 存货管理概念 4

（二） 存货管理内容 4

（三） 存货管理方法 5

1． 经济订货批量模式 5

2． ABC分类法 5

三、 益海嘉里公司存货管理现状及存在问题分析 6

（一） 益海嘉里公司基本情况简介 6

（二） 益海嘉里公司存货现状分析 6

1． 存货规模分析 6

2． 存货结构分析 7

3． 存货周转率分析 8

4． 存货采购管理现状分析 9

（三） 益海嘉里公司存货管理存在的问题分析 10

1． 采购策略不合理 10

2． 缺乏科学的存货管理方法 10

3． 存货出库控制机制不健全 11

4． 缺乏有效的内部监督 11

四、 益海嘉里公司存货管理的对策 11

（一） 改进存货采购策略 11

1． 采用经济订货批量模型 11

2． 建立招标中心 12

3． 选择第三方物流 13

（二） 采用ABC分类法对仓储管理进行改进 13

（三） 存货出库领用优化 15

1． 改进和完善ERP系统 15

2． 降低主要仓库管理过程中人为因素影响 15

（四） 加强对存货管理人员监督和考核 16

1． 加强对存货管理人员监督 16

2． 加强对存货管理人员考核 16

五、 结论 18

参考文献 19