对麦德龙公司内部控制的分析与研究

摘  要

在当今的世界经济发展条件下，企业所处的发展环境更加复杂，公司在发展过程中遇到的竞争更加激烈，其中内部控制成为企业经营管理中必不可少的工具，因此对企业内部管理手段提出了更高的要求。麦德龙公司作为仓储式超市在超市行业与其他公司有所不同，在内部控制方面有其独特之处，本文通过对麦德龙公司内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及内部监督的现状进行分析，进一步提出经营管理方式应多元化、以及改善供应链管理，降低物流成本、扩大服务群体、重视线上商店从而改进内部控制效果的建议。

关键词：仓储式超市；内部控制；企业管理

目  录  

摘  要 I

Abstract II

一 引  言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究方法与目的 1

二 内部控制及其要素介绍 3

（一）内部控制定义 3

1、内部控制是一种全员控制 3

2、内部控制是一种全面控制 3

（二）内部控制要素 3

1、内部环境 3

2、风险评估 3

3、控制活动 4

4、信息与沟通 4

5、内部监督 4

三 麦德龙公司内部控制的现状 5

（一）麦德龙公司概况 5

（二）麦德龙公司内部控制现状 5

1、内部环境 5

2、企业文化 6

四 麦德龙公司内部控制存在的问题分析 9

（一）集中制管理的负面影响 9

1、各分店无法独立决策 9

2、无法及时处理库存 10

3、内部物流配送成本居高不下 10

（二）特定的顾客定位阻碍了消费群体的扩张 10

（三）滞后的物流配送体系限制了网络业务的开展 10

五 对麦德龙公司内部控制的建议 12

（一）经营管理方式要多元化 12

（二）改善供应链管理，降低物流成本 12

（三）拓宽顾客定位，扩展服务群体 12

（四）重视线上商店的发展 13

结 论 14

参考文献 15