建筑工程中的项目成本控制研究

中文摘要

近年来,随着我国经济的不断发展,建筑行业的发展也是越来越快,建筑行业所能创造的经济效益也越来越受人肯定,越来越多的人想在建筑行业分一杯羹.但是在政府不断出台的最新政策下,建筑行业在不断的完善和规范下,建筑市场逐渐淘汰了许多竞争力不足,业务能力低下,企业管理水平落后的企业.而如何在市场厮杀中存活下来,在保证工程质量的同时,面对市场效益的逐步缩减,抢夺建筑市场这块大蛋糕是所有建筑企业都关心的问题.随着现代科学管理的发展,建筑企业对成本控制越来越重视,做好建筑企业项目成本控制有利于降低成本,增强企业效益,加大市场竞争力,对建筑企业意义重大.本文对建筑公司项目的各项成本进行了介绍,阐述了控制的内容,重要性,作用,建筑工程中存在的问题及解决方法，成本控制的具体措施。

关键词：建筑工程；项目成本；管理；控制

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 相关概念与概述 1

（一） 建筑工程项目成本控制及其重要性 1

1． 建筑工程项目成本 1

2． 建筑工程项目成本控制 2

3． 建筑工程成本控制的重要性 2

（二） 建筑工程项目成本控制的原则 2

1． 成本最低化原则 2

2． 全面成本控制原则 2

3． 责权利相结合的原则 3

4． 开源与节流相结合的原则 3

三、 案例介绍 3

（一） A公司及其QY项目简介 3

（二） QY项目成本控制情况介绍 3

四、 案例分析 6

（一） 建筑工程项目成本控制存在的问题 6

1． 成本控制机制不完善 6

2． 人料机管控不严格，造成严重的浪费现象 7

3． 缺乏执行力与沟通 7

（二） 建筑工程项目成本控制问题原因分析 7

1． 项目成本控制方法不科学且没有管理人员不重视 7

2． 缺乏成本监督机制 7

3． 没有落实权责利相结合，缺少激励 7

（三） 建筑工程项目成本控制的建议 8

1． 完善成本控制体系，重视成本控制 8

2． 建立权责利相结合的目标责任机制，加强对成本控制的管理和监督 8

3． 加强人机料管理，开源节流，增收节支 8

五、 结论与启示 9

六、 参考文献 10