据盈利模式研究摩拜单车的发展状况

中文摘要

2014年北大毕业生戴威与4名合伙人创立了中国第一家共享单车公司off小黄车，off小黄车的成功，吸引了很多投资者，许多共享单车产品（摩拜，小蓝单车,哈罗）也相继出现。至2016年底共享单车品牌已有25家以上，但是到了2018年10月份，已有7家企业破产。共享单车在发展过程中存在着商业模式不清晰，盈利模式单一的问题。根据中国电子商务研究中心数据披露，目前倒闭，停运、转让共享单车的平台已有60多家，在竞争如此激烈竞争的市场环境下，找到符合自己的盈利模式是相当重要的。本文主要从摩拜单车的盈利模式，探索摩拜单车的发展状况，促进摩拜单车企业平稳健康发展。

关键词：共享单车；摩拜单车；盈利模式

目录

一、 引言 1

二、 案例概述 2

（一） 共享单车 2

（二） 摩拜单车简介 3

（三） 摩拜单车发展状况 4

三、 摩拜单车盈利模式分析 6

（一） 摩拜单车现金流入分析 6

1． 融资情况 6

2． 押金流入 6

3． 租金收入 7

（二） 摩拜单车现金流出分析 7

1． 广告支出 7

2． 制造成本 8

3． 维护成本 8

四、 盈利模式中摩拜单车发展过程中存在的问题 10

（一） 现金流入押金影响信誉度 10

（二） 制造成本过高 10

（三） 维护成本存在的问题 10

1． 使用者行为无法规范，各方面体制有待完善 10

2． 基础设备不完善 10

五、 对策与建议 12

（一） 据制造成本过高解决问题 12

（二） 据维护成本解决问题 12

1． 加强宣传，规范使用者行为 12

2． 完善基础设备，优化后台管理系统 12

3． 完善企业内部管理 13

4． 联合政府加强交通环境建设 13

（三） 多方面协作，多领域开发增强盈利 13

1． 线上线下结合，形成跨领域多方面盈利模式 13

2． 加大定点设置以及投放数量 14

3． LBS+电子商务模式 14

六、 结论 15

七、 参考文献 16