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文档题目: |
国内电子商务企业跨境物流运输成本控制 |
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上传会员: |
Qianduoduo1820 |
提交日期: |
2022-11-05 17:33:17 |
文档分类: |
会计 |
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国内电子商务企业跨境物流运输成本控制 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
10814
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中文摘要 随着我国跨境电商的飞速发展,跨境物流也得到了不断完善,从过去那种传统大批量、少批次的物流运输模式转变为了当前的少品种、多批次的物流模式。如今的跨境物流要更加的人性化和专业化,能够有效提高的物流效率,增强消费者购买商品的体验感。但在跨境物流的发展下,其对于仓储、运输和配送等方面的要求也开始逐渐提高,这就需要完美的实现物流中的7R,将产品更加高效准确地送往客户手中。目前,很多企业也将重点放在了跨境物流的运输成本上,想要在有效控制成本的前提下提高跨境物流的水平。和国内的电子商务不同,跨境电子商务的物流环节更多,需要花费大量的运输时间,极大地增加了电商物流的成本,也让跨境电商的服务效率有所降低,这已经成为了国内很多跨境电商企业所面临的主要问题。在本文中,笔者将研究A公司在速卖通平台的跨境电子商务业务,分析其当前的经营情况。并将德尔菲法与层次分析法相结合,找出最合适的运输方式。除此之外,本文还将与作业成本法相结合,确定A公司从北京运往第三方海外仓的运输方式和成本,为产品的定价提供更多理论依据。 关键字:垮境电商;电子商务;物流运输;成本控制
目录 一、绪论 1 (一)研究背景 1 (二)研究意义和目的 1 (三)研究思路 1 1.线上发货物流成本研究 2 2.层次模型的建立 3 3.采用层次分析法确定物流运输方式 3 4.采用作业成本法确定物流成本 3 二、相关文献综述 4 三、研究内容--A公司SWTO分析 4 (一)企业机遇分析 4 (二)企业威胁分析 5 (三)企业优势分析 6 (四)企业劣势分析 7 四、研究结论与展望 7 (一)A公司发展跨境电子商务中面临的问题归纳 7 (二)A公司发展跨境电子商务问题对策战略分析 8 1.提高应收能力,增加第三方平台合作扩大营销渠道 8 2.加强A公司品牌运营对策,提高核心竞争力 8 3.提高资金周转率对策 8 4.供应链优化及物流成本降低的对策 9 5.加强专业人才的引进 9 结论 10 参考文献 11
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