保利地产成本管理问题研究

中文摘要

随着房地产行业竞争的加剧以及政府调控力度的加大，放地产开发的利润率越来越低，这就直接使得地产企业对房地产开发利润越来越重视，不少房地产企业从以前简单粗放式的事后核算型逐渐过渡到过程管理控制的成本控制。为了追求更高的利润不少房地产企业不惜在成本管理上投入大量的人力和物力，寻找适合企业的成本管理方式与方法。

本文首先论述了关于论文的国内外研究现状，然后又介绍了研究内容和研究方法。其次，论文介绍了关于成本管理问题的理论基础，包括目标成本管理、标准成本管理、全面成本管理、战略成本管理及其理论基础运用。接着，论文又介绍了保利地产的情况及组织管理框架，然后又对保利地产的成本管理问题和原因进行分析。最后论述了成本管理问题的解决对策，得出结论。

关键词：房地产；成本管理问题；目标成本管理

目录

一、 前言 1

（一） 选题目的及意义 1

1． 理论意义 1

2． 实际意义 1

（二） 国内外研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

（三） 研究内容和研究方法 2

1． 研究内容 2

2． 论文框架 3

3． 研究方法与手段 3

二、 理论基础 4

（一） 成本相关概念 4

1． 成本 4

2． 成本管理 4

（二） 成本相关理论 4

1． 目标成本管理 4

2． 标准成本管理 4

三、 保利地产成本管理问题及原因分析 5

（一） 保利地产企业简介 5

（二） 保利地产成本管理现状 6

（三） 保利地产成本管理的问题分析 7

1． 成本预测不够全面 9

2． 成本分析不够准确 9

3． 成本核算有失规范性 9

（四） 保利地产成本管理问题的原因分析 10

1． 成本管理制度不够完善 10

2． 职能部门责任不明 10

3． 缺乏价值认识 10

四、 保利地产成本管理的对策及建议 10

（一） 提高成本管理核算方法 10

（二） 健全成本分析制度，加强成本分析 10

（三） 改进采购管理模式 11

1． 立项阶段 11

2． 招投标实施阶段 11

3． 使用阶段 11

结  论 12

参考文献 13