中小企业内部会计控制问题研究

摘要

随着市场经济的发展中小企业在经济建设中的作用越来越大，但是市场环境复杂多变，企业之间竞争激烈，想要从中脱颖而出，必须对企业进行科学有效的管理，注重企业的内部控制，尤其应加强企业的内部会计控制建设。可由于中小型企业的内部会计控制制度并没有跟上企业的发展，企业存在控制环境差、管理混乱、缺乏监督、财务信息失真等问题，这些问题会影响企业的健康可持续发展。

本文以林腾装饰公司为研究对象，根据内部会计控制的理论，参考相关的文献资料，结合企业的实际情况找出林腾装饰公司在内部会计控制方面存在的问题，围绕企业的问题有针对性地提出完善内部会计控制制度的对策，旨在帮助林腾装饰公司走出困境，为同类型企业提供参考建议。

关键词：内部控制；内部会计控制；会计系统控制

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 1

（三） 研究目的及意义 2

1． 研究目的 2

2． 研究意义 2

（四） 研究方法 3

二、 内部会计控制相关基础理论 4

（一） 内部控制和内部会计控制的关系 4

1． 内部控制和内部会计控制的定义 4

2． 内部控制和内部会计控制的区别和联系 4

（二） 内部会计控制的目标和原则 4

1． 内部会计控制的目标 4

2． 内部会计控制的原则 5

（三） 内部会计控制的基本方法 5

三、 林腾装饰公司内部会计控制存在的问题和原因 7

（一） 企业概况 7

1． 林腾装饰公司简介 7

2． 林腾装饰公司的组织结构 7

（二） 林腾装饰公司内部会计控制存在的问题 8

1． 人员职权划分不明确 8

2． 货币资金管理不规范 8

3． 物资管控制度不科学 8

4． 销售核算不符合规定 9

（三） 林腾装饰公司内部会计控制问题的原因分析 9

1． 管理者忽视内部会计控制 9

2． 企业员工缺乏专业知识 10

3． 内部会计控制制度设计不合理 10

4． 缺乏有效的监督和绩效考评 10

四、 解决林腾装饰公司内部会计控制问题的对策 11

（一） 提高管理者对内部会计控制重要性的认识 11

1． 管理者转变观念 11

2． 员工提高专业素养和技能 11

（二） 明确各部门岗位的职责 11

1． 完善组织机构 11

2． 明确各部门的岗位分工 12

3． 财务部员工的任职条件和工作职责 12

（三） 加强核算控制 13

1． 规范会计核算的标准 13

2． 增强对核算过程的监督 13

（四） 关键环节的会计控制 13

1． 货币资金 13

2． 采购与付款 15

3． 销售与收款 15

（五） 增强企业内部监督实行绩效考评 16

五、 结  论 17

六、 参考文献 18