沈阳航众机械设备有限公司财务预算管理分析

中文摘要

随着市场竞争的不断加剧和经济不断的发展与改革，企业的生存环境也变得十分复杂，许多中小企业在我国经济发展过程中扮演着越来越重要的角色。财务预算管理是一个企业的重要组成部分，它存在于企业的生存和发展当中。我们将从财务预算管理方面去进行研究和探讨，分析沈阳航众机械设备有限公司财务预算管理，进一步更具体的分析。

本文是对沈阳航众机械设备有限公司财务预算管理方面存在的问题及解决对策进行研究与分析，通过对公司的调查研究，来全面的阐述理论在实际中的应用。基于沈阳航众机械设备有限公司在财务预算管理方面存在的问题，以此提出一些建议，降低公司在营运过程中所面对过多的且不必要的财务问题，以保证公司的更好运作，希望公司在市场经济中能够持续稳定、快速发展，在同行业竞争中立于不败之地，对社会经济的持续发展可以起到一定的作用。

关键词：财务预算管理； 财务； 管理体系

目录

引言 1

一、 财务预算管理的相关理论概述 1

（一） 财务预算管理的概念 1

（二） 财务预算管理的重要性 2

1． 是现代企业管理的迫切需要 2

2． 帮助企业增强获得利益的能力 2

（三） 财务预算管理内容 2

二、 沈阳航众机械设备有限公司财务预算管理现状 2

（一） 沈阳航众机械设备有限公司财务预算分析 3

1． 企业收入预算情况分析 3

2． 企业成本与费用预算情况分析 3

（二） 沈阳航众机械设备有限公司财务预算编制情况 3

1． 企业对财务预算编制重视程度 3

2． 企业财务预算编制方法 4

3． 企业财务预算编制流程 4

（三） 沈阳航众机械设备有限公司财务预算执行情况 4

（四） 沈阳航众机械设备有限公司财务预算考评情况 5

三、 沈阳航众机械设备有限公司财务预算管理中存在的问题 5

（一） 财务预算管理组织体系不健全 5

（二） 财务预算编制内容不完善 5

1． 预算编制方法单一 5

2． 编制内容不合理 5

3． 财务预算编制模式过于集权 6

（三） 财务预算执行力度不够 6

1． 预算执行过程缺乏有效的监督手段 6

2． 财务预算调控不足 6

四、 完善沈阳航众机械设备有限公司财务预算管理的对策建议 7

（一） 建立健全组织体系与制度 7

（二） 细化完善财务预算编制内容 7

1． 多样化预算方法 7

2． 使编制内容全面化 7

3． 科学化编制预算模式 7

（三） 建立约束机制强化执行力 8

1． 加强监督力度 8

2． 建立财务预算调控机制 8

（四） 优化财务预算考核指标与激励机制 8

结  论 8

参考文献 10