摘要
随着经济的不断发展，中小企业对国民经济的贡献变得越来越重要。中小企业管理的发展和完善无疑是提高企业经济效益和竞争力的真正重要性。目前，中国有许多中小企业，中小企业可以在社会经济发展中发挥重要作用，在促进经济增长，技术创新和就业方面发挥着不可替代的作用。然而，中国中小企业在成本管理方面面临许多问题，特别是在企业管理方面。这些问题阻碍了中小企业的发展。因此，不断研究和研究提高中小企业财务管理水平，开源，降低支出，有效控制成本的方法，是促进中小企业发展的重要问题。
本文研究结合相关理论,根据大连亿利混凝土搅拌有限公司的实际情况,对大连亿利混凝土搅拌有限公司的成本控制问题进行研究。首先,对本文研究的基本背景及内容等加以介绍;其次，它解释了相关的理论，如成本控制奠定了研究的理论基础。再次,对大连亿利混凝土搅拌有限公司的成本控制现状进行系统的分析,明确当前其成本控制存在的问题;最后，针对大连亿利混凝土搅拌有限公司成本控制的缺陷和原因，制定了有针对性的改进方案，以在一定程度上促进大连亿利混凝土搅拌有限公司成本控制的优化。
关键词：制造企业;成本控制;改进方案
目录
一、 引 言 1
二、 成本控制的意义和重要性 2
（一） 成本控制的内容大连亿利混凝土搅拌有限公司成本分析 2
1． 投产前成本控制大连亿利混凝土搅拌有限公司成本分析 2
2． 投产后的成本控制大连亿利混凝土搅拌有限公司成本分析 2
（二） 成本控制的意义大连亿利混凝土搅拌有限公司成本分析 2
1． 成本控制是成本管理的重要手段 2
2． 成本控制是提高企业管理水平的动力 2
（三） 企业成本控制的重要性大连亿利混凝土搅拌有限公司成本分析 2
1． 成本管理可以改善企业的经营管理 3
2． 直接成本控制可节省成本 3
三、 大连亿利混凝土搅拌有限公司成本管理现状 3
（一） 大连亿利混凝土搅拌有限公司简介 3
（二） 大连亿利混凝土搅拌有限公司成本管理模式 3
（三） 大连亿利混凝土搅拌有限公司成本构成 4
（四） 大连亿利混凝土搅拌有限公司成本状况分析 5
四、 大连亿利混凝土搅拌有限公司企业成本管理的问题分析 6
（一） 成本预测不够全面 6
（二） 成本核算流于形式 7
（三） 采购成本控制不严 7
五、 大连亿利混凝土搅拌有限公司成本管理的问题对策及建议 7
（一） 健全公司成本分析制度加强成本预测 8
1． 建立、健全成本分析制度 8
2． 夯实成本基础数据 8
3． 提高分析人员专业水平 8
4． 成立成本分析小组，促进各部门共同参与 8
（二） 提高公司成本核算管理水平 8
1． 建立成本会计管理概念，提高财务人员的专业水平 8
2． 谨慎选择成本核算方法 9
（三） 改进采购管理模式 9
六、 结论 11
参考文献 12
