管理会计在上市公司成本管理应用存在的问题及对策

中文摘要

面对越来越残酷的竞争压力，经营主体的发展越来越困难，管理者需要不断找到新的方式，对经营主体的市场竞争力进行提升，此时企业不断提升内控管理，其通过管理质量的提升，使其竞争优势得以发挥，现代管理会计作为现代经济发展中的创新理念，可以有效提升会计工作质量，同时帮助企业更好的管理决策，通过现代管理会计实施，使经营主体内部管理水平得以提升，在这样的背景下经营主体应该重视现代管理会计的应用，使其可以在经营主体运营过程中发挥出应有的效用。本文以海尔公司为例，针对海尔公司目前现代管理会计问题进行分析与研究，提出加强现代管理会计的理论与实践的联系、加强现代管理会计教育，提高人员素质、提高信息化水平等改进措施，并提出了海尔公司成本管理深入应用现代管理会计的保障措施，从而提升现代管理会计应用，使其职能得以有效发挥。

关键词：海尔公司；现代管理会计；管理质量

目录

一、 前言 1

（一） 研究背景 1

（二） 现实意义 1

（三） 国内外研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内文献综述 1

3． 文献评述 2

二、 管理会计在企业中的理论基础 2

（一） 管理会计的概念 2

（二） 管理会计的发展 2

1． 管理会计体系的建立 2

2． 国内与国际管理会计的发展方向及对比 2

3． 管理会计的发展前景 3

（三） 管理会计在企业中的作用 3

1． 为决策提供客观可靠的信息 3

2． 制定计划编制预算 3

3． 实施经营计划，评价业绩实施控制 3

（四） 成本确定和成本核算 3

三、 海尔公司成本管理应用管理会计问题 3

（一） 海尔公司简介 3

（二） 海尔公司应用管理会计的现状 4

（三） 海尔公司管理会计在应用中存在的问题 5

1． 管理会计的理论与实践脱节 5

2． 会计人员素质与管理会计要求有一定差距 5

3． 管理会计在信息化应用中应需要强化 5

四、 影响管理会计在海尔公司应用水平的原因 6

（一） 企业制度不健全，管理会计难以发挥实用 6

（二） 对管理会计认识不足 6

（三） 信息利用不充分，导致管理会计作用难以充分发挥 6

五、 解决海尔公司管理会计应用问题的对策 6

（一） 加强管理会计的理论与实践的联系 6

（二） 加强管理会计教育，提高人员素质 8

（三） 提高信息化水平 8

六、 结论 9

参考文献 10