中文摘要
有效的内部控制作为企业管理体系的重要组成部分，其在改善企业结构和提高企业竞争力等方面都有着举足轻重地作用。大数据时代的来临，改变了传统的内部控制，使得越来越多的控制部门、信息化的控制手段、增强的控制风险性成为一种普遍现象。在大数据时代，怎样做好内部控制工作是企业内控人员面临的新课题新任务新要求。
本文主要是从以下几个方面来研究大数据时代企业内部控制：
首先，分别界定了大数据和内部控制的概念，并概述大数据的特征和作用以及内部控制包括的要素；
其次，总结出大数据对传统内部控制的影响和大数据给内部控制带来的机遇与挑战；
第三，系统研究了案例公司大数据时代内部控制的现状及其问题：
最后，基于以上研究，阐明大数据时代加强企业内部控制的对策，以期推动公司内部控制的健康发展。
关键词：大数据时代；企业管理；内部控制
目录
一、 绪论 1
（一） 选题背景及研究意义 1
（二） 研究内容 1
（三） 研究方法 1
二、 大数据及内部控制相关理论概述 2
（一） 大数据的相关理论介绍 2
1． 大数据的概念 2
2． 大数据的特征 2
3． 大数据的作用 2
（二） 内部控制理论 3
三、 大数据对企业内部控制的影响 3
（一） “大数据”对传统内部控制的影响 3
1． 内控资料数据化 3
2． 内控方法智能化 3
3． 内控技术创新化 3
（二） “大数据”给内部控制带来的机遇 3
1． 节约内控成本 3
2． 提高内控安全性 4
（三） “大数据”给内部控制带来的挑战 4
四、 上海巨人网络科技有限公司内部控制现状分析 4
（一） 案例公司背景分析 4
1． 公司简介 4
2． 公司发展阶段 4
（二） 案例公司内部控制应用大数据技术的需求 5
1． 应用大数据改善企业内控环境 5
2． 应用大数据提高公司风险评估的准确度 5
3． 应用大数据提升企业控制活动的效率 5
4． 应用大数据带来公司信息与沟通的变革 5
5． 应用大数据能够为公司内部监督提供有力的支撑 5
（三） 案例公司内部控制应用大数据技术的效果 5
1． 转变了公司对内部控制处理系统的操作方法 5
2． 保证公司内控的全面性 5
（四） 大数据时代案例公司内部控制存在的问题 5
1． 内控系统更新不及时，内控措施准确性低下 5
2． 监督工作复杂，稽查难度大 6
3． 企业人员素质较低，数据处理水平不高 6
4． 信息沟通渠道不流畅，内控时效性下降 6
五、 大数据时代加强企业内部控制的对策 6
（一） 及时更新内控系统，适应大数据的要求 7
（二） 设立风险动态监督系统，完善网络内控措施 7
（三） 细分内控人员类别，进行专业化培训 7
（四） 加快信息传达速度，完善内部控制 7
结 语 7
参考文献 9
