北京世纪华侨城实业欢乐谷分公司盈利能力分析 (2)

中文摘要

收益最大化是企业生产经营活动的直接目的，企业只有保证持续盈利，才能保持正常的经营活动，在市场竞争中首屈一指。盈利能力强的企业在激烈的市场竞争中比盈利能力弱的企业更能站稳脚跟，并且可以有足够的时间去研究转型，展望发展前景。所以，盈利能力是权衡一家企业的经营技能和实力、以及经营效益的标准，只有通过对获益能力进行探讨和研究，可以对公司的营业成果和财务情况以及变更情况进行全方位分析，取长补短，使企业具有更强的市场竞争优势。

盈利能力能够反映一定时期内的销售收入水平，获取现金水平和成本费用的利用，也能够反映企业的运营状况，资产的使用情况，多方面为企业的良好发展提供重要的依据。按照目前的市场情况来看，国家鼓励发展新兴第三产业旅游业，更加剧了旅游业市场的竞争，许多企业都会抓住这个机会，而主题公园这个市场也变得炙手可热。所以我们将以北京世纪华侨城实业欢乐谷分公司为例，基于杜邦分析法的基础下，结合指标间相互存在的联系，将2016-2018年这三年的数据作对比，并对分析结果进行总结，使财务架构变的更好，提升企业偿还债务的能力和管理公司的水平，进而达到获得利益的目的。通过指标数据间的紧密关系我们可以发现问题并提出可行性建议，为企业的管理者做出有效决策提供有效支持，帮助企业在激烈的市场竞争中取得更好的发展与前景。

 

关键词：盈利能力； 市场竞争； 杜邦分析；

目录

一、 引    言 4

二、 盈利能力的基本概述 5

（一） 盈利能力的含义 5

（二） 公司盈利能力分析的重要性 5

1． 从企业角度分析 5

2． 从债权人角度分析 5

3． 从投资人角度分析 5

三、 北京世纪华侨城实业欢乐谷分公司的简介 5

四、 基于杜邦分析法下的盈利能力分析 6

（一） 杜邦分析法简介 6

（二） 销售净利率 6

（三） 总资产周转率 7

（四） 总资产净利率 8

（五） 权益乘数 9

（六） 净资产收益率 9

（七） 小结 10

五、 盈利能力分析中存在的问题 10

（一） 销售能力较弱，收入结构单一 10

（二） 成本费用管理能力不足 11

（三） 企业面临高负债风险 11

（四） 资产未被合理的利用及管理 11

六、 解决问题的相关建议 12

（一） 形成多元化盈利模式，提高销售能力 12

（二） 加强对成本费用的管理 12

（三） 优化资本结构降低财务风险 12

（四） 提高资产的管理和利用效率 12

七、 结    论 13

八、 参考文献 13