浅析金杯汽车固定资产管理问题

中文摘要

企业的发展过程,离不开固定资产,固定资产是企业经济活动发展的基石。面对不断变化的市场环境和快速发展的制造技术，企业必须适应市场，应对市场挑战。固定资产的企业管理会影响会计核算的准确性,使会计信息化工作的用户就无法做出正确和合理的决定。本文基于当前制造企业固定资产管理存在的问题背景下,以金杯汽车为研究对象,通过分析该选题相关的理论基础，对企业固定资产管理措施进行个案分析，探讨企业管理的弊端，为企业管理改革提出指导方针，一定程度上解决其管理低效问题，提高企业竞争力。

关键词：固定资产；管理；制造企业

目录

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）本论文相关的国外研究动态 1

（三）本论文相关的国内研究动态 2

（四）论文主要研究内容与组织结构 2

二、固定资产管理的相关概述 3

（一）固定资产管理的定义及目标 3

（二）固定资产管理的重要性 3

1.提高认识,转变观念  3

2.建章立制,明确职责  3

3.优化配置,降低成本  4

三、金杯汽车固定资产管理现状以及存在的问题分析 5

（一）金杯汽车简介 5

（二）金杯汽车固定资产管理现状 5

1.固定资产购入流程管理现状 5

2.固定资产风险评估管理现状 6

3.固定资产内部控制管理现状 6

（三）金杯汽车固定资产管理问题分析 7

1.固定资产购入流程管理存在的问题 7

2.固定资产风险评估管理存在的问题 7

3.固定资产内部控制管理存在的问题 7

四、金杯汽车固定资产管理的相关对策 9

（一）固定资产购入流程管理的对策 9

1.加强固定资产信息系统建设  9

2.创新固定资产管理方法 9

（二）固定资产风险评估管理的对策 9

（三）固定资产内部控制管理的对策 10

1.建立固定资产与绩效考核的连接机制 10

五、结论 11

参考文献 12