上市公司内部治理结构分析

中文摘要

公司治理结构，是指为了将公司资源整合并进行分配，公司所有者对公司的战略决策和经营活动进行一系列的监督、制约和发展而形成的一套合理体系，这种体系能够体现公司的运营和经营成果与公司治理结构之间的关系。上市公司，其运转经营和公司规模较大，内部治理结构相对平衡，由股东大会、董事会、监事会和总经理组成，它们根据法律和公司章程赋予的职责行使的权利、承担责任、获得利益，并且相互分工，相互制衡。

本文以美的集团作为研究对象，在对美的集团内部治理结构进行分析，在我国上市公司的发展现状和内部治理的研究基础上，研究分析美的集团的内部治理结构现状，并提出相应的优化改进意见；一方面对美的集团内部治理结构分析，其中包括股东大会分析、董事会分析、监事会分析、总经理分析；另一方面分析美的集团内部治理结构现状，提出美的集团目前内部治理机构中存在的问题；最后在掌握美的集团的基本状况基础上并结合国内外内部治理结构的现状，运用所学知识，提出美的集团内部治理结构的优化建议。

关键词：内部治理；股东大会；董事会

目录

一、 前言 1

（一） 研究背景、目的及意义 1

（二） 研究现状及相关研究理论 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

3． 代表性研究理论 2

二、 企业内部治理结构基本内容 3

（一） 企业内部治理的基本概念和基本框架 3

1． 企业内部治理结构的概念 3

2． 企业内部治理结构的基本框架 3

（二） 企业内部治理机构的构成 3

1． 股东大会 3

2． 董事会 4

3． 监事会 4

4． 总经理 4

（三） 企业内部治理各个机构的职权 4

三、 案例分析 5

（一） 公司简介 5

（二） 美的集团的发展历程 5

（三） 美的集团内部治理结构现状分析 5

1． 美的集团股东大会分析 5

2． 美的集团董事会分析 6

3． 美的集团监事会分析 7

4． 美的集团总经理分析 7

（四） 美的集团内部治理结构的特点 8

四、 美的集团内部治理结构存在问题 9

（一） 美的集团所有者结构下存在的问题 9

1． 董事中没有职工代表 9

2． 分权过重，影响到股东利益 9

3． 董事长与总裁兼职 9

4． 监事会规模较小 9

（二） 美的集团经营者结构下存在的问题 9

1． 管理制度不够完善 9

2． 对人才的重视不够 10

3． 对电子商务重视不足 10

4． 事业部下对权责划分不明确 10

五、 完善公司内部治理结构的措施 10

（一） 完善美的集团内部治理结构的措施 10

1． 设立职工董事 10

2． 从本单位进行人才培养 10

3． 不相容职务分离 10

4． 扩大监事会的规模 11

（二） 完善上市公司内部治理结构的措施 11

1． 所有权与经营权分离 11

2． 强化董事会和监事会的职能 11

3． 重视人才的培养 11

4． 合理分配职务 11

5． 制定符合自己的发展战略 11

六、 结 论 12

七、 参考文献 13