中小企业成本管理存在的问题及探讨——以维西哈达农庄生态养殖有限公司为例

中文摘要

在过去的十几年里，中小企业发展迅速，在我国的市场竞争中处于领先地位，发挥着重要的作用，它的发展在很大程度上带动了我国经济的发展，增加了就业机会，同时也优化了产业结构，然而中小企业由于自身的局限性，生产能力参差错落，在激烈的市场竞争中小企业面临严峻考验。在巨大竞争压力的市场中想要生存，就必须引进先进成本管理理念，降低成本，探索一条最合理的成本管理方法。目前，我国中小企业具有很大的发展空间，因此，在中小企业发展的初步阶段就应该不断的加大对企业管理的力度，提升企业的成本管理，制定合理并且科学的成本管理方法，最大程度的降低企业的成本，是企业拥有更多的财力获得更大的发展和进步，具有更强的企业竞争实力。本文以维西哈达农庄生态养殖有限公司为例，从节流的角度出发，探讨成本管理存在的各种问题及建议。

关键词：中小企业；成本管理；存在的问题；对策

目录

引言 1

一、 中小企业成本管理的概述 1

（一） 中小企业概述 1

1． 中小企业的概念 1

2． 中小企业的特点 1

（二） 成本管理概述 2

1． 成本管理的概念 2

2． 成本管理的重要性 2

（三） 中小企业成本管理的特点 2

1． 成本管理环境较差 2

2． 成本管理组织机构具有低调性 2

3． 成本管理方法灵活多变 3

4． 企业成本管理内容不完善 3

二、 中小企业成本管理存在的问题 3

（一） 成本管理的意识淡薄，制度体系不完善 3

（二） 成本管理方法落后 3

（三） 中小企业缺乏约束与激励机制，人工费用大大增加 3

（四） 中小企业在成本的核算上缺乏规范性 4

（五） 企业技术水平不高，技术创新投入不足 4

（六） 中小企业的市场观念不强，产品设计的成本不合理 4

（七） 成本资料失真现象严重 4

三、 加强我国中小企业成本管理的对策及建议 5

（一） 树立成本管理的系统观念 5

（二） 引入先进的现代企业成本核算和管理方法 5

（三） 采取措施保证成本信息真实有效、减少无形损失 5

（四） 健全成本管理专业队伍，完善激励约束机制 5

（五） 以技术创新促进成本管理，获得长期成本竞争优势 6

（六） 积极采取措施确保成本信息真实有效性 6

四、 案例分析：以维西哈达农庄生态养殖有限公司为例 6

（一） 维西哈达公司简介 6

（二） 维西哈达公司成本构成 6

1． 生产成本 6

2． 期间费用 7

（三） 维西哈达公司成本管理的特点 7

1． 外延性 7

2． 长期性 7

（四） 维西哈达公司成本管理中存在的问题 7

1． 数据记录不完善 7

2． 技术不过关 7

3． 饲养无价值猪 7

4． 人的浪费 7

5． 钱的浪费 8

6． 数据记录完善 8

7． 提倡创新，提高技术水平，降低成本 8

8． 处理无价值的猪，减少不必要的成本 8

9． 强化成本管理，有利于节约人力物力消耗，保证正常生产 8

10． 提高员工素质，降低企业人工成本 9

结  语 9

参考文献 10