大智移云背景下企业商业模式转型研究——以特锐德电气股份有限公司为例

摘要

随着现代信息技术的进步，互联网和数字技术的迅速发展，加剧了信息的革命，也预示着“大智移云”时代的来临。“大智移云”时代所带来的网络经济效益影响企业的经营发展，挑战着传统商业模式的地位，以传统商业模式立足于社会的企业面临重大的危机，危机亦是机遇。传统的商业模式已然与企业的发展速度不匹配，在“大智移云”背景下，结合企业的自身的运营特点，调整商业模式，推动商业模式转型，实现企业的持续经营，亦是此次研究的重要课题。正文使用了文献分析法、案例分析法和比较分析法，以企业的商业模式转型为研究对象，对“大智移云”、商业模式以及商业模式转型的内涵和构成要素展开论述。其次，根据相关数据，深入分析在“大智移云”的背景下，传统桩式充电模式的发展现状、存在的问题以及动因，再以具体公司为例对商业模式转型进行深层探究。最后，针对“大智移云”背景下企业商业模式转型提出建议，为我国其他企业推进商业模式转型提供参考。

关键词：大智移云；商业模式；商业模式转型

目录

一、 前言 1

（一） 研究背景、目的和意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究目的与意义 1

（二） 研究方法 1

二、 大智移云背景下企业商业模式转型理论分析 2

（一） 大智移云的概述 2

1． 大数据 2

2． 智能化（物联网） 2

3． 移动互联网 2

4． 云计算 2

（二） 商业模式及商业模式转型的内涵 3

（三） 商业模式的构成要素和理论基础 3

1． 构成要素 3

2． 理论基础 3

三、 大智移云背景下商业模式转型案列研究 5

（一） 公司概况 5

（二） 特锐德传统桩式充电模式 5

（三） 特锐德商业模式转型的动因分析 6

1． 用户需求的变动 6

2． “大智移云”的发展 6

3． 利润驱使 6

4． 安全隐患 6

（五）大智移云背景下特锐德电气股份有限公司商业模式转型分析 6

1.商业模式转型的开端 6

2.商业模式转型的的实施 7

四、 “大智移云”背景下企业商业模式转型的建议 8

（一） 促进“大智移云”与企业商业模式的融合，提高企业管理能力 8

（二） 加强创新意识的培养力度，鼓励创新 9

（三） 优化系统，完善体系，维护企业的可持续发展 9

（四） 调动企业员工的积极性，将企业绩效与员工利益挂钩 9

五、 结论 10

参考文献 10