苏泊尔股份有限公司内部控制研究

摘要

市场竞争日趋激烈，当今社会日益发展，这些变化给我国企业带来了广阔的发展空间，同时也带来了前所未有的挑战。家电业作为我国在国际市场上最具有竞争力的产业之一，如果想在如此复杂的环境中生存，必须提高整体素质并增强竞争力。因此，进行内部控制制度的建设,是企业自我提升的必然选择。随着经济的发展，内部控制的作用已经在企业中发挥了明显的作用，企业风险管理的意识也在不断加强。虽然如此，但是我国企业的内部控制制度还不完善，缺乏系统性和完整性，仍需要不断的改进，以适应企业发展的需要。

本文以浙江苏泊尔股份有限公司内部控制现状为例，结合内部控制的几大要素理论作为指导，采用访谈、查阅文献、调查内控手册等方法，了解苏泊尔公司的内控制度和实际情况，对内部控制存在的具体问题进行相应的研究，提出自己的看法，希望给发展中的苏泊尔公司一点小小的建议。

关键词：竞争能力；加强内部控制 ；苏泊尔公司

目录

一、 内部控制相关理论概述 1

（一） 内部控制的概念 1

（二） 内部控制的特点 1

1． 全面性 1

2． 经常性 1

3． 潜在性 1

4． 关联性 1

（三） 内部控制的要素 1

1． 控制环境 1

2． 风险评估 1

3． 控制活动 2

4． 信息与沟通 2

5． 监督活动 2

（四） 内部控制的意义 2

1． 可以使财务信息更具相关性，正确性和可靠性 2

2． 可以使生产和日常运营开展顺利 2

3． 有利于保障企业财产的安全完整 2

4． 保证企业既定方针的贯彻落实 2

5． 为审计工作提供良好基础 2

二、 苏泊尔股份有限公司内部控制现状分析 4

（一） 苏泊尔股份有限公司简介 4

（二） 苏泊尔股份有限公司内部控制现状 4

1． 内部控制环境现状 4

2． 风险评估 5

3． 控制活动 5

4． 信息与沟通 6

5． 内部监督 6

三、 苏泊尔股份有限公司内部控制存在的问题 8

（一） 内部控制组织结构不完善 8

（二） 公司缺乏风险防范意识 8

（三） 内部控制监督力度匮乏 8

（四） 内部控制信息沟通问题 8

1． 缺乏有效的信息沟通 8

2． 沟通渠道的建设不完善 9

（五） 员工对于内部控制的了解不够全面 9

四、 苏泊尔股份有限公司对于内部控制问题的改进建议 10

（一） 完善公司的组织架构 10

（二） 加强内部控制环境 10

（三） 加强风险评估和风险防范意识 10

（四） 加强员工的培训工作 11

（五） 有效监督内部控制的执行 11

（六） 建立更加有效的沟通环境 11

五、 参考文献 13