浅谈企业中成本管理存在的问题以及应对策略——以云南建自管理企业有限公司为例

摘要

伴随着时代的飞速发展，我国的经济市场环境慢慢地演变成经济全球化和区域经济一体化的发展趋势。企业在我国经济体系中有着至关重要的地位，有着活跃市场、增加财政收入、解决和改善人民就业与生活水平等方面的作用在如此竞争激烈的经济市场环境中，由此说明，企业发展是我国经济水平发展的前进动力。无论哪一个企业都必须要考虑的一个问题，那就是成本管理，成本管理是在当今激烈竞争中致胜的法宝。若是一个企业要想在剧烈的竞争中求得生存和成长，那么就必须正视成本管理，积极地更新成本管理观念，和摸索包办节制的新方法、新途径，也只有如许才能使成本管理在企业办理中阐扬它的最佳作用。

在本文中，我将对云南建自管理企业有限公司在成本管理上出现的问题进行剖析，然后针对该企业出现的问题给出一些合理的对策，从而使云南建自管理企业有限公司成本得到合理有效的控制，实现利润最大化。

关键词：成本管理；生存和发展；问题；对策

目录

引言 1

一、 企业成本管理的相关理论概述 1

（一） 成本管理概述 1

1． 成本管理含义 1

2． 成本管理作用 1

（二） 成本管理方法及程序 2

1． 成本管理方法 2

2． 成本管理程序 2

（三） 成本行为及动因 3

1． 成本行为 3

2． 成本动因 3

二、 加强企业成本管理的重要性 5

（一） 现代企业成本管理的现状 5

（二） 当代企业成本管理的立足点 5

（三） 成本管理是适应我国企业发展的需要 6

（四） 成本管理是企业利润的守护神 6

三、 案例分析 6

（一） 企业介绍 6

（二） 云南建自管理企业有限公司成本管理现状 7

（三） 企业成本管理中的问题和原因 7

（四） 解决措施与建议 8

结  论 9

参考文献 10