论企业如何建造团队精神

摘 要

鉴于设备的重要性及其对现代商业组织的重要性，本文探讨了在中国创建企业集团的挑战和关键要素。它是社会的中坚力量。没有它，社会就像一个没有生命和竞争力的湖泊，分析团队精神的重要性，审视团队精神的培养方法。加快全球经济一体化，深化改革开放，市场经济日趋成熟，一种强烈的团队精神已经形成，对企业的创造和治理越来越重要。

关键词：团队精神；企业；塑造；团队建设；原因 

目 录

摘 要 2

一、绪论 4

（一）团队精神的定义 4

1. 塑造团队精神，要强调协作原则。 4

2.塑造团队精神，要坚持优势互补原则。 4

3.塑造团队精神，要强调团结一致向前看的原则。 5

4.塑造团队精神，要重视发挥团队个人能力与依靠组织力量相结合的原则。 5

（三）团队精神对企业作用 5

1.目标导向功能 5

2.凝聚功能 5

3.激励功能 6

4.控制功能 6

（一）团队精神建设的现状 6

1. 团队的作用已经被近几十年的企业实践所证实。 6

2.一个国家和民族的传统文化，必然灌注于管理之中 6

3.团队建设说穿了是一个企业的组织问题 6

（二）企业团队建设中存在的问题 7

1.生搬硬套别国模式，忽视中国的文化传统及基本国情。 7

2.忽视员工基本素质状况的改善，急于求成。 7

3.责任不明确、授权不到位。 7

4.不重视良好的激励机制建设。 7

5.轻视团队精神的建设。 8

二、企业团队建设中存在的问题 7

（一）团队精神建设的现状 7

（二）企业团队建设中存在的问题 7

三、团队精神建设的打造 8

（一）营造相互信任的组织氛围 8

1.相互信任，是一个组织最坚实的合作的基础。 8

2.态度并不能决定一切 8

3.在组织内慎用惩罚 9

4.建立有效的沟通机制 9

（二）引入良性竞争机制。 9

1.打造学习型团队，授人以渔。 9

2.制定员工自己的目标，实现超越自我。 9

1.领导的表帅作用。作为领导要以身作则 10

2.制度规范。 10

四、结论 11

参考文献 12