关于腾冲万福珠宝有限公司人力资源成本案例分析报告

中文摘要

在当今企业经营发展中，随着社会竞争日益激烈，对于人才的需求也不断增加，由此进一步凸显了企业人力资源成本的重要性。对此，本文结合当前我国企业人力资源成本管理现状，选择腾冲万福珠宝有限公司为研究对象，对于企业的人力资源成本管理情况进行了案列分析。本文中，结合当前国内外研究现状，对于人力资源管理成本的相关理论进行了分析。在此基础上，以腾冲万福珠宝公司为案例对象，对于企业的人力资源成本现状进行了分析，并根据现状分析指出了在当前企业人力资源成本管理中主要存在的问题，然后对于如何完善这些存在的问题，结合万福珠宝的未来发展规划，提出了相关的参考建议。以此，为万福珠宝及其相类似的企业的人力资源成本管理提供相关的参考建议，帮助提升人力资源成本管理水平。

关键词：人力资源成本；薪酬激励体系；成本监控体系；成本预算体系

目录

一、 绪论 1

二、 人力资源成本概述 1

（一） 人力资源成本的概念 1

（二） 人力资源成本的分类 2

1． 获得成本 2

2． 人力开发成本 2

3． 人力使用成本 2

4． 人力保障成本 2

5． 离职成本 2

（三） 人力资源成本的计量方法 2

1． 原始成本法 2

2． 重置成本法 2

3． 机会成本法 3

（四） 人力资源成本的构成 3

1． 体系构建成本 3

2． 引进成本 3

3． 培训成本 3

4． 评价成本 3

5． 服务成本 3

6． 遣散成本 3

（五） 人力资源成本管理信息化 3

（六） 人力资源成本管理理论化 4

（七） 人力资源成本管理理念固化 4

三、 腾冲万福珠宝人力资源成本现状分析 4

（一） 万福珠宝简介 4

（二） 万福珠宝人力资源成本的现状 4

（三） 人力资源成本影响因素 5

四、 腾冲万福珠宝人力资源存在的问题分析 5

（一） 人力资源管理理念落后 5

（二） 人力资源成本投入结构不合理 5

（三） 人力资源成本控制体系不健全 6

五、 完善腾冲万福珠宝人力资源成本的措施 6

（一） 建立正确的人力资源管理理念 6

（二） 完善薪酬激励体系 6

（三） 完善人力资源成本监控体系 7

（四） 建立人力资源成本控制预算体系 7

六、 结语 8

参考文献 9