国内电子商务企业物流成本的管理

摘要

作为当今最重要的贸易方法，电子商务已经逐渐进入了社会的各个方面，随着我国电子商务的快速增长，流浪的短板也越来越。物流本大小控制，电子商业的长脚的，所以，物流本的调节、控制应为电商业里自己争力的关键点，这是因为他自己的事业的方法。然而，，传统企业的详细控制本的方法，我并不能完全照葫芦画瓢照搬电商业中来，一定要符合这种行为的根本违约制度法，这对电商业的恒定的就有重大的意义。

本文采用案例研究与理论分合的方法，在理论分析的基础上对国内外案例进行的分析,通过对比，我要到外面和内商业物流本电子治理和控制的不同，但总的我国电子商企业物流本领与制度外的不足，当他说的。

先，文章阐述了电商业物流成本管理与控制的本意和理；其次，分别从事物流式、供钟、物质和用平和运配送四角，行的例分析，最后总结出：中外商务企业在物流本电子管控制上存在库本、本末、退货本及运输本的不同，并提出了几点建议：谨慎物流式，合供执理、用功苦战役、重和高素质物流管理人的生活、定一的物流算准、逐步完善物流管理的法律法规等等。

然而由于电子商务行业本身的特点,许多问题仍未完全明朗，所以物流成本管理与控制是一个值得深入并且长久探讨的话题。

关键词： 电子商务企业,物流,成本控制,方法措施     

目录

绪论 III

一、物流在电子商务中的作用以及现状 1

1 电子商务 1

2 扩大电子市场 1

3 提高电子商务的效益 1

二 物流成本概述 1

1  物流成本的含义  1

2  物流成本的种类  2

3 美国企业物流 2

4 规律的总结 3

三 我国物流业发展的现状 3

四 电子商务为企业物流快速成长供给了需要前提 4

五 如何彻底操纵电子商务增进我国企业物流办理的成长 4

1物流信息化办理政策和办法。 4

2我国企业要进行组织上的改革和创新。 5

六 降低物流成本的措施 5

2. 建立税收服务机制 6

3.减少隐性成本 6

4. 外包物流 6

5.5个包装 6

6.客户反馈 7

7.科学的供应链管理体系 7

结论 8

参考文献 10