成本管理在我国商业银行应用探究

摘要

经济环境的瞬息万变，金融改革的继续深化，外资银行的大量入住都使得我国商业银行的发展面临更多的挑战，对我国商业银行的管理经营也提出了更高的要求。与此同时人工成本的不断上涨，和消费者习惯改变带来的新的营销成本的增加都对银行的成本管理提出了新的要求，过去传统的固定成本核算的方法已经无法满足要求。成本管理在我国商业银行运行取得了一定成果，但在运行中也出现了许多问题。本文将分析成本管理在商业银行找中的应用情况并针对出现的问题，提出策略建议。

关键词：成本管理，商业银行，应用现状，对策

目录

一、成本管理概述 1

（一）定义 1

（二）价值意义 1

（三）成本管理理论 1

二、我国商业银行成本管理现状 2

（一）广泛应用，逐渐认可 2

（二）管理方式初步革新 2

三、我国商业银行成本管理方面存在的问题 2

（一）成本管理的意识不到位 2

（二）缺乏科学管理机制 2

（三）缺乏监督机制 3

（四）忽视隐性成本 3

四、策略建议 4

（一）提高成本管理的意识 4

（二）完善成本管理机制 4

（三）建立成本管理监督机制 4

（四）优化成本管理方法，关注隐性成本 5

五、结论 5

参考文献 6