电力公司成本控制问题研究——YZ供电公司

摘  要

今天，我国经济正在迅速发展，企业也在国民经济中发挥着重要作用，企业为解决社会就业问题作出了重要贡献，在人民的生活和工作中发挥了重要作用，并作出了巨大贡献。然而，这些企业在控制成本方面遇到了困难，这表现在产品成本很高，但利润很低，资源消耗很高，等等，企业的发展在很大程度上取决于它们的经济和社会稳定。它受到企业成本控制问题的严重限制，而且成本管理模式已经过时，因而不再能满足目前的战略成本管理需要，因此也受到限制。为了使当今的企业能够在竞争性市场上发展，需要不断改进企业成本控制系统，采用先进的成本控制概念和科学上合理的降低产品成本的方法，分析成本控制问题并找出解决办法等。

关键词：企业；成本控制；财务管理；

目录

摘  要 1

Abstract 2

一 企业成本控制的概述 4

（一）成本控制的含义 4

（二）电力公司成本控制的特点 4

（三）电力公司成本控制的必要性 4

（1）成本控制能促进企业实现经济利益最大化 4

（2）成本控制能促进企业财务管理制度的完善 4

（3）成本控制能促进企业实现可持续发展 5

二、YZ电力公司成本控制现状 6

三、电力公司成本控制存在的问题——以YZ电力公司为例 9

（一）成本控制意识不够强 9

（二）成本控制的观念陈旧 9

（三）成本控制方法落后，不科学 9

（四）企业生产成本控制缺乏市场观念 10

（五）对产品生产的成本控制意识不合理 10

（六）缺乏先进的成本控制经验和成本制度不完善 10

（七）企业对人才培养，员工素质提高方面存在问题 11

四 企业加强成本控制的对策 12

（一）提高成本管理观念，加大成本控制力度 12

（二）完善成本控制制度 12

（三）对成本控制模式的改进和手段的更新 13

（四）提高技术创新和设备的管理工作 13

（五）注重人才的培养和员工素质的提高 13

（六）健全成本控制机制 14

（1）建立完善的成本控制机制 14

（2）完善成本考核机制 14

结论 15

参考文献 16