聚美优品公司战略管理研究

中文摘要

自1998年3月18日起，它在中国第一家在线电子交易北京友谊宾馆开始营业。如今，在线购物在用户中变得越来越受欢迎，并且出现了各种购物网站。网络经济的兴起对现代企业的研发，生产，运营和管理的各个方面都产生了重大影响。然而，纵观近年来的发展，在线购物的发展势头仍然强劲，但是随着人类的发展，未来在线购物的发展必将具有广阔的前景。中国经济的快速发展也必须依靠日益强大的全球互联网经济。

举世闻名的聚美优品限时购物中心可以在短短几年内开展业务的原因与其实施的战略管理密不可分。本文针对聚美优品奥特莱斯购物中心，基于战略管理理论分析聚美优品战略管理的主要问题，并提出对策建议，本文的研究结果对聚美优品有效。是预期的。同类企业的发展可作为具体的指导和参考。

关键词：聚美优品；公司战略；电子商城

目 录

绪 论 1

（一）选题背景与研究意义 1

1.选题背景 1

2.研究意义 1

（二）本文的框架结构 1

一、公司战略管理有关理论的概述 2

（一）公司战略管理的涵义 2

（二）公司战略管理的内容 2

（三）公司战略管理的新发展 3

二、聚美优品公司简介 4

（一）聚美优品的的历史沿革 4

（二）聚美优品的领导团队 4

（三）聚美优品的核心能力 5

三、聚美优品公司战略管理存在的问题 5

（一）物流管理不够完善 5

（二）不够完善的供应链降低公司运转效率 5

（三）宣传力度不够，知名度低 6

四、聚美优品公司战略管理问题的改进对策 6

（一）完善物流管理体系 6

（二）优化供应链系统提高公司运转效率 7

（三）加强宣传力度，提高知名度 8

结束语 9

参考文献 10