中小企业成本控制研究

摘  要

随着经济的不断发展,中小企业对国民经济的贡献起着越发重要的作用,发展和完善中小企业的管理运作对提高企业经济效益和竞争力无疑是具有实际意义的。但目前我国中小企业在企业管理尤其是成本控制中存在诸多问题,这些问题己成为阻碍中小企业发展的掣肘。因此,不断探寻和研究怎样提高中小企业的财务管理水平、如何开源节流、高效控制成本是促进中小企业发展的重要课题。本文主要就这些问题进行分析，并探讨了具体的优化对策。

关键词：中小企业；成本控制；国民经济

目录

绪论 1

一、成本控制是中小企业财务管理的重点 2

二、中小企业成本控制现状 2

三、中小企业成本控制存在的问题 3

(一)忽视了成本控制中隐性成本的控制 3

(二)忽视了显性成本控制是成本控制中的重要环节 3

(三)现行的成本控制制度缺乏科学性 4

(四)成本管理的观念落后 4

(五)成本控制的模式和方法落后 4

(六)成本控制的目标定位不科学 5

(七)成本管理队伍人才缺失 5

四、中小企业成本控制存在的问题的解决措施 5

(一)重视隐性成本的控制，合理降低隐性成本 5

(二)重视显性成本控制，合理降低显性成本 6

(三)成本控制理念创新-引入战略成本控制制度 6

(四)注重成本控制的模式和方法的创新 8

(五)制定合理有效的成本控制目标 8

(六)建立企业文化 8

结论 9

参考文献 10