沈阳建筑设备租赁公司应收账款问题研究

中文摘要

交易期间，因为企业采取赊销政策而导致的未回收资金就是应收账款。应收账款属于流动资产，对其管理的质量不仅影响着企业的经营实力，还能体现出企业的发展趋势。现阶段，企业外部发展环境发生变化，市场主导者从卖方转变为买方，各个企业之间的竞争越发激烈。这是发展的挑战也是机遇。企业为提升市场影响力，争取更多市场份额，开始关注信用交易，如赊销、分析付款等。新的交易模式存在着相应的风险，如企业应收账款在企业资金中的占比达到一定的数值后就会降低资金周转效率。其次，应收账款还有变为坏账的风险，进一步减少企业的周转资金，影响其利润率的提高。通过对我国现有研究理论以及企业实际发展情况的梳理可得出，我国企业管理应收账款的能力不足，坏账率不低于10%，存在着严重的发展奉献。相比之下，发达国家的某些企业坏账率只在0.5%左右。因此，我国企业若想解决发展的压力，在市场需求量降低的情况下提升利润就要做好应收账款管理的工作，借助科学的资金配置促进自身稳步发展。本文将重点分析我国应收账款管理的相关内容，以期能够为企业发展以及其他研究人员提供一定的参考，有利于应收账款管理研究的深入。

关键词：应收账款；赊销；信用政策

目录

引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

一、应收账款管理的相关理论 2

（一）应收账款管理的目标 2

（二）应收账款收回的风险 2

（三）信用管理 2

二、沈阳建筑设备租赁公司应收账款管理的现状 2

（一）信用政策 2

（二）收款政策 2

（三）管理制度 3

1.登记应收账款 3

2.同客户核对应收账款 3

3.应收账款回款 3

三、沈阳建筑设备租赁公司应收账款管理的问题 3

（一）账款回收与绩效考核联系不高 3

（二）信用管理上的缺陷 4

1.信用管理机构缺乏独立性 4

2.缺乏客户信息调查能力 4

3.客户等级划分没有执行到位 4

（三）企业应收账款的催收方式单一 5

四、沈阳建筑设备租赁公司应收账款管理问题的原因 5

（一）市场竞争激烈 5

（二）风险防范意识不强 5

（三）日常管理不规范，忽视对客户信用的调查 6

五、沈阳建筑设备租赁公司优化应收账款的措施 6

（一）制定完善的绩效考核机制 6

（二）建立起有用的信用管理体系 6

（三）完善相关的催收机制 7

1.账款催收的具体职责分工 7

2.催收手段 7

3.做好坏账准备 7

结论 8

参考文献 9