成本管理对企业发展的战略意义

摘要

成本控制管理是企业利润最直观的体现，能在成本上节省一分钱，相对企业的利润就会多一分，成功的成本管理对企业的可持续发展是起决定性因素。本文通过研究我国企业的成本管理现状、成本管理所存在的问题及如何合理有效地推进企业成本管理。

【关键词】成本管理历程、模式、对策、作用

目录

摘要 2

绪论 4

一、企业成本管理的概述 4

（一）成本管理的定义 4

（二）企业成本管理的背景 4

（三）成本管理的目的及意义 5

二、国内外成本管理文献综述 5

（一）国外成本管理研究 5

（二）国内成本管理研究 6

三、成本管理模式 7

（一）微观成本管理模式 7

（二）宏观成本管理模式 7

四、成本管理的作用 8

（一）增加企业各级员工的成本控制意识 8

（二）降低企业经营成本。 8

（三）提高经济效益，获取更多经营成果 9

（四）配合企业取得竞争优势。 9

五、加强企业成本管理的策略 9

（一）继续拓宽成本管理维度 9

（二）技术创新成本的必要投入 9

（三）实行成本责任制树立全员成本管理意识 10

（四）完善成本管理激励制度 10

结论 11

参考文献 11