论企业集团内部审计制度的构建

中文摘要

内部审计在现代公司治理中发挥着越来越重要的作用。实现对企业集团的自我检查和监督，及时发现公司内部的问题，并帮助他们更好地实现目标。内部审计经常与其他职能一起运作，并且对公司的生产和经营状况以及各种职能有更好的了解，从而使管理层拥有更有效的信息来支持决策。可以提供。本文以南都为例。从南都内部审计的现状入手，介绍了南都内部审计组织结构和成本审计两个方面。建立内部审核团队，并且缺乏强制性的内部审核规范。针对该问题，四个方面提供了具体的解决方案。

关键词：内部审计；组织架构；风险管理

目录

 引言 4

一、内部审计的基本理论 4

（一） 内部审计的定义 4

（二）内部审计职能 4

（三）内部审计的内容 4

（四）内部审计程序 5

二、南都公司内部审计存在的问题分析 5

（一）南都公司基本情况 5

（二）南都公司内部审计的现状 5

1.南都的内部审计流程 5

2.南都的内部审计运作机制 5

3.南都公司内部审计流程优化措施 6

（三）南都公司内部审计制度构建存在的问题 6

1.审计组织定位不清 6

2.忽略风险评估程序 6

3.内部审计队伍建设不足 7

4.内部审计工作范围狭窄 7

5.信息化审计平台建设有待进一步整合 7

三、南都公司内部审计制度构建问题的解决建议 8

（一）准确把握内部审计组织定位 8

（二）加强风险管理的意识，完善风险评估程序 8

（三）制定人才建设计划 9

（四）扩大内部审计业务范围 9

（五）进一步完善信息化审计平台系统 9

四、结论 10

11

参考文献 12