制造业企业存货内部控制问题及对策探讨

摘要

在我国，制造企业托起社会经济发展的重任，为就业的人提供众多的工作岗位，有力的缓冲社会就业压力，对于提升我国国际竞争力、维护社会的长治久安有着重要的作用。对于企业来说，良好的存货内部控制制度可以增加资源的有效利用率，让企业资产管理更加安全、完整、准确。因此，存货作为实施企业内部控制的第一阵地，加强存货内部控制管理是制造企业迎合市场需要、提高管理效率的重要举措。因而，分析制造企业存货管控中出现的相关问题以及因此可能产生的损失，并提出有效的治理对策，对制造企业持续、稳定的发展至关重要。

关键词：制造企业；内部存货；内部控制

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景及研究意义 1

1． 选题背景 1

2． 选题意义 1

（二） 研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

3． 国内外研究述评 2

（三） 研究内容 2

（四） 研究方法 2

二、 制造业企业存货内部控制的相关概念 3

（一） 制造业企业的界定 3

（二） 存货主要内容 3

1． 存货的定义 3

2． 存货的特点 3

（三） 存货内部控制的定义及影响 3

三、 ST公司存货内部控制现状 4

（一） ST医药公司基本情况 4

（二） ST公司存货基本内容 5

（三） ST公司存货各环节内部控制情况 6

四、 制造业企业存货内部控制存在的问题分析 8

（一） 存货采购管理薄弱 8

（二） 验收入库不仔细 8

（三） 存货仓储管理不规范 8

（四） 存货盘点工作不彻底 9

五、 防范制造业企业存货内部控制问题的策略 9

（一） 合理制定采购计划 9

（二） 建立科学的存货验收制度 10

（三） 存货仓储规范化 10

（四） 加强存货盘点管理 11

结 语 12

参考文献 13