云南兴途运输服务有限公司盈利能力分析

中文摘要

市场经济快速发展背景下，交通运输业也取得了大规模的发展。传统的运输模式与现代市场不适应，所以拓展物流服务，完善物流运输企业的服务尤为关键，企业经营管理以及规模化综合服务的经营分析。能够较好的体现企业的经营成效，并且能够通过分析公司的盈利能力实现公司的战略目标，查缺补漏。云南兴途运输服务有限公司是专业提供车辆运输保障。给所有终端客户以及各个合作商提供物流方案制定、物流系统专业化培训、配货配送、包装存储、整车运输、多式联运、代收货款、回单签收结算等多项物流业务以及增值值服务。通过公司数据的收集、整理并进行分析，对运输服务企业的盈利能力作出定量的评价。研究有哪些不足并针对性的找到可以提升公司盈利水平的解决措施，希望能够给相关行业的企业以及运输公司的未来发展给予一些有价值的参考，从而能够帮助公司完善财务结构，提升公司整体运营水平，实现提升公司创利水平的最终目标，推动公司长久稳定健康的成长。

关键词：盈利能力；物流运输；分析

目录

一、 盈利能力相关理论 1

（一） 盈利能力概念 1

（二） 盈利能力分析的概述 1

（三） 分析盈利能力的各项指标 2

（四） 分析盈利能力的方法 2

二、 云南兴途运输服务有限公司盈利能力分析 3

（一） 云南兴途运输服务有限公司公司简介 3

（二） 云南兴途运输服务有限公司盈利能力分析 3

1． 营业收入情况 4

2． 销售毛利 4

3． 利润构成 5

4． 2017财务指标分析 6

三、 云南兴途运输服务有限公司盈利能力存在的问题 7

（一） 经营管理者缺乏创新思维 7

（二） 营业成本、费用过高 7

（三） 融资难 8

（四） 业务流程不规范 8

（五） 专业人才紧缺 8

（六） 基础设施和技术装备落后 8

（七） 服务质量不高 8

四、 基于公司盈利能力分析问题的解决措施 9

（一） 管理战略层面的解决措施 9

1． 管理者保持市场好奇心 9

2． 培养人才 9

3． 缓解资金周转压力 9

4． 采用多元化经营，降低风险 10

（二） 业务经营过程中的解决措施 10

1． 控制成本和费用 10

2． 规范业务流程 10

3． 改造旧的基础设施 11

4． 加强财务管理 11

五、 结 论 12

参考文献 13