摘 要
随着社会经济水平日益增长，人们的物质条件越来越丰富，使得购房需求增加，这也促进了我国房地产行业的火爆，越来越多的人开始把资本投入房产行业，我国的房地产企业迅速发展，日益成为我国经济增长的重要行业。但由于房地产的开发建设具有周期长和成本高等特点，使其控制风险相对较高，为了适应激烈的市场竞争，企业需要加强内部控制管理，减少费用的支出来保持相对的利润，这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。
本文以NT公司内部控制管理为主要研究内容，首先阐述了研究课题，并对现阶段国内外的内部控制理论进行了总结。然后分析了新公司内部控制的现状，得出公司内部控制过程中存在的主要问题。这些问题严重阻碍了企业战略的制定，突出了加强企业内部控制的重要性和必要性。在此基础上进行理论与实践相结合，采用调查法对NT公司下的X分公司内部控制现状进行全面系统的分析，通过实例分析，了解到该公司的一些困难所在，并针对其问题提出了完善内部控制管理的建议，为公司提供财务风险预警体系建设。
关键词：NT房地产企业 内部控制 财务风险
目 录
摘 要 1
目 录 3
一 引 言 5
（一）论文研究背景及意义 5
1.研究背景 5
（二）研究意义 5
（三）论文研究内容及重点 6
1.研究的主要内容 6
2.论文研究重点 6
（四）论文研究方法及创新 6
1.本文主要研究方法 6
2.本文创新之处主要体现在以下几个方面 7
二 企业内部控制相关理论概述 8
（一）企业内部控制的基本概念 8
1.企业内部控制的定义 8
2.内部控制的构成要素 8
3.内部控制的原则 8
4.企业内部控制的做法和方法 9
三 NT公司内部控制的现状分析 11
（一）NT公司概况 11
1.企业简介 11
2.企业的组织结构 11
3.员工构成 12
4.NT公司财务数据分析 13
（二）.NT公司内部控制的做法和特点 14
（三）.NT公司内部控制的问题 15
1.内部控制环境缺失 15
2.企业内部控制制度不够完善 15
3.缺乏财务风险与评估机制 16
4.内部控制信息的流转不畅，无法实现有效的沟通 16
5.内部监管不完善 16
四 X分公司财务内部控制风险案例分析 17
（一）X分公司财务内部控制风险预警的内涵及作用 17
1.建筑施工企业X分公司财务风险预警的内涵 17
2.构建建筑施工企业X分公司财务风险预警体系具有重要作用 17
（二）建筑施工企业X分公司及其财务风险的特点 17
1.建筑施工企业X分公司X分公司的特点 17
（三）.建筑施工企业X分公司财务风险预警体系构建方案 18
1.科学构建财务风险预警指标体系。 18
2.构建财务风险识别和诊断机制。 19
3.完善财务风险预警报告机制。 20
4.建立健全财务风险预警应对机制。 21
5.建立财务风险预警调整机制。 21
五 提高NT公司内部控制水平的措施 22
（一）优化企业内部控制环境 22
（二）完善公司内部控制体系 22
（三）正确认识公司的风险管理意识，建立风险评估机制 22
（四）加强企业之间以及企业与企业之间的信息交流和沟通 22
（五）加强内部控制监督，保障内部控制的有效性 22
六 结论与展望 24
（一）结论 24
（二）展望 24
参考文献 26
